1樓：彼岸閒話
內部調動是最艱難的，我也在國企，沒有任何手續的內部調動簡直難得不行。
首先，調入單位要有編制，沒有編制後面的一切都沒有了。
然後調入和調出單位的領導要有溝通，雙方都有人員的調動需求，調動這件事情才能啟動。
像我們這樣的單位，確定有需求後，還需要向上級單位匯報，請示得到批准後才能調動，但也很艱難。、
所以，現在我們就是採用內部借調的方式調動人員，被調動人員的所有關係都不變，只是人員本身做了調動。
另外，如果想完成內部調動，通常都通過內部招聘考試完成。有的單位有需要，如果自己滿足招聘條件，就可以報名參加招聘考試和面試，通過後就能調動，但是這樣的考試通常只取前幾名，很難。
你的領導一直攔著你，無外乎兩種理由，在滿足調動所有條件的前提下，她不讓調動，要麼是她有自己想調動的人選，另乙個是你做了什麼讓她要卡一下你的調動。很多時候攔住一次後，需要等很久才能有新的機會了。
2樓：新時代民工
體制內的跨部門調動向來是難度最高的，受本位主義和山頭主義的影響，幾乎大多數體制內的領導都本能的反感其他部門從自己手裡「搶人」，或自己的下屬「一山更望一山高」主動申請去其他部門。
要順利的完成體制內跨部門調動需要搞定三個關鍵環節：
一、接收單位領導同意接收
接收單位領導同意接收是調動的前提，是必要非充分條件，如果沒有這個前提，調動的事也就不存在。所以，對於希望調動工作的人來說，首先要想辦法讓目標單位同意接收自己。而方法就是投其所好，滿足接收單位尤其是其主要領導的需求。
這個需求很多時候可能只是你的才華，也可能是你的背景關係能夠和其進行等價交換，或者是你通過其他方式補足對價。看題主的情況，應該是已經搞定了接收單位，應該已經是用對了方法。
二、本來單位領導同意放行
本單位領導的同意往往會被人忽視，因為通常希望調離本單位的，要麼是攀高枝、要麼是不滿本單位情況，最大可能是不滿本單位領導，調動申請本身就傳遞著負面資訊。所以絕大多數體制內調動都被卡死在這個環節。原因不外乎幾點：
1.宣示權利
「我的人憑什麼給你！？」這是絕大多數領導（不論體制內外）面對下屬申請調動時的第一反應，對於領導來說，你如果能力很強，那就是很有價值的資產，別人要搶自己的資產，自然要反對。你如果能力不強，也就沒誰想搶你了。
2.扼殺威脅
體制內的競爭往往是零和博弈，每個人的佔優策略都是防守反擊，對於可能出現的潛在競爭，本能的反應就是扼殺在搖籃裡。既然你對我不滿，跑去別的單位還有可能獲得更好的發展，回頭成為可能對我不利的人，不如先摁死了再說。前些年，我一直想不明白我的大領導為什麼對隔著十萬八千里的我防備心那麼強，現在隨著自己職位的提高，終於想明白了，獅子搏兔亦用全力，既然壓制你了，就要保證壓住。
3.只是不爽
人是有七情六慾的，別人搶自己東西肯定不爽，自己的人要離開自己更是不爽。勞資/老娘就是不開心，就是不放你能怎樣？
要搞定自己本單位的領導，讓其同意放人，要針對上述三個原因，有針對性的解決問題。而解決問題的順序是與原因反過來的，要按照321的順序解決。
3.讓領導爽
既然領導不開心了，就要想辦法讓領導開心起來，這就是考驗申請調動者的情商的時候了。如果這點情商都沒有，建議別在體制內混了，因為真的沒前途。至於具體方法，就要根據領導的性別、性格、喜歡對症下藥了。
最核心的就是把身段放低，表達對領導足夠的尊重，讓領導不再和你較勁。
2.安全宣告
要充分的向本單位領導表達出充足的善意，讓領導知道你不是因為對ta不爽或者對單位不爽而離開的（哪怕明知不是真心話），這在三體裡叫做「安全宣告」。讓領導不把你當成潛在威脅，考慮把你當個P放了。歷史上，很多皇帝在上位前都曾經裝瘋賣傻發表安全宣告，皇上都幹過，你有啥不行的？
1.支付對價
既然對於領導來說你是有價值的資產，失去你是一種損失，那麼想讓其放棄這個資產，就必須要支付相應的對價。如果接收部門領導主動搶你，通常這個對價應是由其支付的，因為畢竟領導手裡的資源比你要多，更容易付出對價。如果接收單位領導又撩你，有不願意付出對價，那就要想清楚，你可能碰到渣男了，很可能是PUA，過門之後未必有好日子過！
如果是自己主動申請調動，接收部門只是被動同意，那麼這個對價就只能自己付了。那就要看本單位領導的需求了，這個對價可能只是感情上的，也可能是物質上的。可能是你能承受的，也可能是你不能承受的。
對於不能承受的，建議還是不要支付的好，因為可能後悔一輩子。
三、組織（人事）部門同意
在體制內工作，永遠不要低估組織部門的力量！調動的事情不要以為搞定了接收部門和本單位就行了，組織部門有一萬種辦法攪黃這個事情！通常，組織部門沒有動力和小蝦公尺一般見識，但萬一碰到哪根筋搭錯了，就需要花費大量的精力和對價去搞定。
通常最好用的辦法是讓更大的領導出面，搞定組織部門老大，因為組織部門老大見官大一級，一般的同級別領導的面子是不好使的。
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