遊戲運營從gs做起有發展前途嗎？

1樓：姚偉的寫字檯

先說說GS工作。

GS本身的工作內容就不多介紹了，尤其是傳奇類手遊，基本就是個托兒的活兒。我曾經帶過一款專服傳奇手遊，進去假裝玩家玩遊戲，建公會、充值等等，和玩家混熟了，忽悠他們一起充。總體來說想做好GS非常耗費精力，成長非常有限。

但是好處在於能夠迅速了解這部分玩家的想法和特點，當然僅限於傳奇類玩家群體。這部分使用者屬性和卡牌、MMO這些非常不一樣。

再說說這家公司，兩百多人的研發公司，對於培養新人的制度和流程必然非常不完善。不要扯什麼小公司學到的東西多了，絕大部分人都是被小公司坑的媽都不認識的。遊戲行業發展到現在為止，對於遊戲運營這個崗位來說，也沒有多少公司有乙個完善的培養流程和制度的，基本上都是看你老大和專案。

最後說說切入遊戲圈的最佳姿勢。

優先挑選大廠！優先挑選大廠！優先挑選大廠！這裡說的大廠指的是至少千人以上。

除了大廠之外，建議優先考慮研發公司。想做遊戲運營，可以先從活動運營做起。

放一下我自己的個人路徑：

遊戲策劃-發行渠道運營-渠道產品運營-渠道產品經理

2樓：

作為五年遊戲運營老狗我是推薦的。

1. GS有發展前途嗎？

有，但是做GS一定是階段性的，需要轉其他部門。

2. 那既然要轉其他部門，為什麼還有發展前途？

GS就是陪大R打遊戲的，特別是傳奇類遊戲，大R的體驗擺在第一位，最核心的內容擺在這裡了。如果實際進入大公司做運營或者市場投放或者策劃，有完善的培養機制也沒太大問題，但是如果對進入的公司無太大信心，GS經歷可以幫你很好把握玩家的思維和體驗。而這種經歷是在你轉崗以後一定不會再接觸的，因為太耗費時間了。

3. 規劃應該是怎麼樣的？

既然作為管培頭銜，理論上你可以轉去任何乙個部門，一般而言管培生涯大概三個月到半年左右，你需要

①盡快了解各個部門的工作流程和錢途，多跟對口的同事接觸互送秋波。盡量自己決定或影響培養方向；

②發掘GS過程中學到的可以在對應工作流程中使用的東西；例如運營是大R的付費節奏，付費偏好，策劃是後期內容需求，功能體驗優化，市場是大R的聚集點，愛好，人群畫像等。甚至你可以直接給對方提一些嘗試性建議，一般不會太牴觸。

③一定要搞清楚直接需求=營收KPI，但關鍵需求=能力培養；規劃乙個時段目標，按照自己節奏走是最重要的。多問為什麼，多想自己能學到什麼。

3樓：zch

個人的一些看法：

1.200人的遊戲公司，並且運營著傳奇類的產品，該公司可能存在產品品質、行業口碑以及知識體系上沉澱不足的問題，若題主認為存在這些問題，則該公司作為本科生職業生涯起步點是比較落後的。

2.關於gs崗位：存在從gs崗位作為起點，沉澱數年成為運營大神的例子。

但個人傾向於向現實看齊：gs崗位實際上更傾向於客服崗位，現在正兒八經的遊戲運營套路更多從版本管理、產品商業化、資料分析、及更高維度的使用者管理四個方面去著手。長期且單一化的gs工作可能會讓你欠缺上述的套路和思維，而僅僅從玩家思維去看待遊戲。

3.無論最終選擇怎樣，保持學習、增加技能樹和加深對某領域研究，最終也是有機會找到有回報、有意義的事情去做的。

4樓：

GS最近挺火的，說直接點，是遊戲公司的銷售崗位。

外面的銷售崗位直接天天打廣告，曬亮點，而GS這個銷售崗位，則要千變萬化，有些是直接給你大R資源，你伺候好大爺，做做活動；有些是可能幫忙帶帶使用者過新手村，然後促進付費率，有些則是從挖掘大R、陪玩等都做，一條龍服務。

所以，接崗位時，你先問清楚工作性質，不過跟樓上說的一樣，傳奇類，預計就是最後乙個型別了，一條龍服務，為乙個傳奇類遊戲帶幾個大R，遊戲就活下來了。

回到你問的，想進遊戲行業，從這個gs做起，有發展前途嗎？

所以所謂問有沒前途，上面是寫職業發展的路子可以參考。

5樓：

如果沒有更好的選擇，當然是可以通過gs來入門的（無他意）。

gs表面是所謂的托兒，陪玩或者刺激大r更好的付費，但也不是什麼低端無腦的工作，需要了解遊戲，了解使用者心裡等等的。君不見很多大廠的gs也是揹負著無數滴kpi，認識土豪，各種流弊！

如果心繫其他崗位，可以了解下是否有健全的內部調崗機制，年前的好處是可以多磨練，但合適的機會能讓人事半功倍嘛。

就是這樣了，可以作為入行的機會，但如果有直接的運營專員崗位更好（假設你很想走在運營的路上）。

6樓：

重新編輯一下，答主解釋了gs這個崗位。

我不是運營方面的，但是我覺得官託起步做運營應該是可行的，只是這個過程和時間不可預知。

但是個人不看好傳奇類。。。