1樓：翁淼青
和技術新不新沒關係，和開發人員對技術的掌控能力有關係
區別在於即使現有開發人員對成熟技術了解不夠，也很容易從外部聘請相關方面的牛人進行調整優化。而採用新技術就不容易找到這方面的牛人了，所以只能重寫了
不過36個小時重寫完畢，說明程式架構設計的不錯，而且和採用什麼技術關係並不大
2樓：章文
Mac迅雷的介紹頁面打出了「奧卡姆剃刀原理」的招牌，在網上搜了一下，主要內容是「如無必要，勿增實體」，即「簡單有效原理」。這是乙個很通用的法則，用在這裡就是在需要新技術的時候再去使用，在需要新的架構的時候再去重構。畢竟使用者體驗才是專案成功與否的決定性因素
3樓：jing31
1、選擇自己可以控制的技術
2、選擇的技術的人才厚度也比較重要
3、技術對於業務來說是否是負擔
4、是否足夠敏捷
5、越成熟越好，創業時對技術獵奇只會萬劫不復
4樓：
追求新的技術是好事，不過需要注意：1 確保系統可用的情況下進行技術公升級；2 確保系統在自己的可控範圍內；3 再牛的技術也需要符合現實的需求
5樓：李克
技術人員都喜歡追求新技術，但作為創業的公司，要綜合考慮的事情還很多，個人可能會無所謂，為了追求一種極致美或是挑戰自我去選擇一種技術路線，但真正的創業還是穩定為主，任何乙個自己不熟悉的技術，即使再有成熟的案例也要慎重考慮的。很多時候選擇什麼不選擇什麼都有歷史原因的
6樓：馬明歌
1、夠用就好，架構選型不能超越自己團隊的承載能力。
2、第二次修改36小時能完成，只能說明第一次的架構根本沒人用心評審過。
7樓：Spike Wang
創業公司應用才是重點, 這個世界上沒有完美的架構. 更何況是創業公司, 向使用者證明你的"應用"是有價值的才是重點.
app 上線初期，有哪些比較靠譜的推廣渠道和方式？
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