民宿的文旅小鎮打造和運營，你認為最重要的是什麼？

1樓：騎小狗曬太陽

文化主題+沉浸式體驗+閉環的旅居+文化周邊產品，綜合打造小而全、接地氣的文旅小鎮。智慧型系統應用、網紅亮點結合作為密不可分的組成。

2樓：昊林久久

體驗滿足客戶需求是核心，大致從幾個方面入手

1.價效比（錢）

2.安全（隱私.人身安全）

3.提供方便（詳細出行攻略及就餐）

4.代辦事項（景點票.車票）

5.舒適度（住宿環境）

給客戶可選擇性，無論是消費選擇還是出行攻略選擇，從客戶需求角度提供方案，事無鉅細，相信你可以越做越好，成功的路上一定充滿荊棘，願你有乙個負重前行，不畏艱難的意志，加油。

3樓：Mr.man

對問題的理解是在文旅小鎮裡邊的民宿是如何打造和運營？那麼問題的核心就是要判斷文旅小鎮是否能活？如果文旅小鎮能活，會有機會火。

依附能火起來的文旅小鎮，做啥都能夠活下來，再不濟，也有接盤俠。

作為投資者，需要考慮錢如何來，如何變現？最糟糕的結果是什麼？能否接受？其他問題就交給設計師就行了。

4樓：道崖海觀

現在網際網路模式下，最先想到的肯定是推廣宣傳，炒熱一片地方，乙個圈子，其實難度還是挺大的，特別是背後的資本有沒有信心繼續支援，有沒有一整套的企劃，這是非常重要的，個人覺得重要的是有利可圖，先拴住資本，在談其他

5樓：愛學習的牛牛

針對使用者群體的產品體系的搭建。休閒度假空間的整體打造是要留住使用者的時間，讓使用者趕到不虛此行、流連忘返，甚至一直想來。就如同你刷抖音的時候總也刷不停，要思考如何讓使用者總也呆不夠，線上流量和線下流量一樣核心還是產品。

而文旅小鎮則是乙個產品體系，對於實體空間來講產品體系最重要的就是滿足使用者需要的空間及服務打造。

現在很多策劃方案都跳入了乙個靠設計帶來視覺衝擊的誤區，雖然美好的視覺衝擊會帶來流量，但留不住使用者，對於小鎮的打造和運營，流量固然重要使用者沉澱更重要，因為小鎮的運營要的不是一日的火爆而是長期穩定發展。

所以根據使用者需求搭建產品體系提供真正好的空間和服務是最重要的。

6樓：常心

簡單說，就三個方面

產品品質、人性化服務、特色體驗

具體的就無法說了，畢竟乙個專案的打造都是具體情況具體分析，不知道情況下的分析，都不靠譜。

就像乙個醫生給病人看病，連病人啥情況都不知道，就給開藥。治好了，那是運氣，治不好，才正常。

知乎現在很多問題和答案都有這現象。

7樓：

內容和服務是核心競爭力。

現在類似的專案很多，同質化非常嚴重。不說是千篇一律吧，也就是那幾個主題，無論是形式還是外觀。首先類似專案的執行是需要根據專案地自身實際情況量身定製的，是非標品，比如古鎮，古建，工業產業園，運動主題，休閒主題，歷史文化傳說等等。

再次，此類專案是需要大資金量投入，長線投資，規劃，運維，管理的，要以乙個長線心理對待，切不可拔苗助長。

第三，樹立自己專案合適的風格和ip，適合別人的未必適合你。

做這種專案如同烹飪小鮮食材，小火慢慢煮，急了，火大了都不成

8樓：dingchan

我認為，內容和體驗最為重要。觀光旅遊的時代已經逐步過去，取而代之的迭代產品是度假休閒。休閒度假的核心不再是美麗的風光和豐厚的文化歷史，不是說文化和風景不重要，我的意思是基於本地特色的基礎上的全方位趣味玩法（吃、喝、玩、樂）變得更加重要了。

所以，以民宿為核心的文旅小鎮需要對自身的優劣勢有深刻的認知，設計特色的體驗內容以及良好的體驗流程（細節）。好的內容可以吸引人來，好的體驗可以留住人，使來過的人還會再來，並且願意推薦朋友來。同時，特色內容的不斷高階、不同內容的迭代，也是運營中的關鍵。

好的內容留下，不斷優化；差的淘汰；再引入新的內容......乙個保持新鮮感的小鎮，才能夠在運營中活力滿滿，立於不敗。