1樓：趙偉
沒有什麼過人之處，美宜佳在起初發展的幾年，確實憑藉良好的公司服務，獲得了加盟著的青睞，做大後到處是坑。
首先是選址，成功的店選址是首位，好的地方如果是一手鋪，美宜佳公司內部拓展員會想千方設百計的與招商達成協議去坑加盟者，比如本來不需要入場費，美宜佳拓展員會偽造乙份已經簽了合同的租賃協議，讓加盟者付出更多的錢，或者是找到多名加盟者，誰給的錢多鋪位就是誰的
另外，美宜佳公司對品牌保護距離並不是特別強的，只要有稍微好一點的位置，都會忽悠加盟者去開店，根本就沒有什麼鋪位的調查，所謂的調查只不過是美宜佳拓展員完成任務的手段
加盟後的服務也較為一般，所謂的服務只不過是公司營運人員為完成公司任務而已，門店真正遇到事，公司這邊也只會一味的拖延，拖著拖著就淡了，讓一群剛出大學校門的學生去解決門店的經營問題不是在搞笑嗎
在美宜佳公司內部做過，也經營過幾家門店，總體來說賺了錢，但都是自己的血汗錢，與美宜佳平台真的沒有太大關係，現在美宜佳內部搞什麼城市合夥人，說白了就是按區域承包給美宜佳公司內部的高階管理人員，部長總監類的，越搞越四不像。
條條蛇都咬人，反正美宜佳這玩意我是不會再去碰了，太隔應人了！
2樓：盧文明
不請自來，美宜佳的模式。第一，強在他的終端把控能力，全國兩萬多家的終端，無論是對於哪個品牌，都是一股不可小視的力量，哪怕是一家店乙個月賣一箱貨，都是兩萬箱的銷量，這樣的吞吐能力，在所有零售商獨當一面。第二，在於他的物流，時捷物流，無論在什麼地方，不管颳風下雨，一週三送，品類齊全。
就像乙個優等生，又有實際，又勤奮。第三，對於大部分門店來講，它是能夠掙錢，並且確實是改變了很多人的生活，讓相當一部分店主過上了更好的日子。
3樓：李鴻雁
對於美宜佳的印象還算好吧，主要是美宜佳離我生活的圈子很近，方便夠買生活用品
其實美宜佳一直是立足珠三角發展的，從1997成立以來還未走出廣東作為一名外行人來說，選擇去便利店；首先考慮的距離問題，買東西是需要時間，就近的最好，再說了我們通常所用的生活用品大都差不多。其次會考慮乙個品質品牌問題，美宜佳在珠三角做便利店已經有些年頭，一點一滴積累起了人脈，在周圍的百姓心中還是一定的知名度。說實在的「美宜佳」這個名字取得也是好，好像是每乙個家庭的生活管家，需要什麼去找它就好了，呵呵
現在，周邊還出現了很多，山寨美宜佳店，各種近音字組合組合，還有就是外觀設計也差不多等等，呵呵呵
4樓：
美宜佳的過人之處是要看和誰進行比較。自以為比肩全家，7-11，可人家真是比你高了去了。標誌醒目因為像麥當勞，加盟性質沒有流水線式培訓導致各店店員素質層次不齊，店面一大九小，目之所及基本等同於小時候的雜貨店，總有種掛羊頭賣狗肉的錯覺。
仔細觀察，貨物陳列雜亂無章，店鋪統一裝修風格乙個字亂。過人之處可能也就是離家近了。
5樓：冰何
簡單說兩句：
全家、711的模式：加盟商賺錢+總部虧損，目前國內主流的連鎖便利店都走這個模式，這種模式下，開的店越多，總部的壓力就越大，對總部的資金、管理都有很高的要求。
美宜佳的模式：加盟商賺錢+總部賺錢，顯而易見，只要開店的速度大於關店的速度，美宜佳就會很好的發展下去。
還有第三種模式：加盟商虧損+總部賺錢，這種就是純粹騙取加盟費的，一旦開新店的速度變慢，而關店的速度變大，就很容易死掉。
RNG UZI有什麼過人之處 恐怖的地方？
徐俊 自律，uzi說我們不配休息。從s2到s8，這麼多年從未放下訓練，保持著頂尖的競技狀態，這方面大概只有faker可以媲美。自信，uzi從來不會畏懼對手。不管對手是誰，局勢如何，uzi始終堅信自己能摧毀對手，贏得勝利。冷靜，uzi的卡莎要衝進去了。不論什麼局勢下，能冷靜分析局勢，找到贏比賽的方法。...
你的老闆有哪些過人之處？
18180505 老闆有什麼過人之處？還過人？違反就得坐牢 法律面前人人平等。依法舉報有錢人 資本家違法行為。比如偷逃稅還有獎金 舉報光榮 舉報方式 無證據有線索 12366 12345舉報 有證據郵寄給本市稅務局稽查局舉報中心 獎金不少 塵埃落定 我的男老闆厲害了，我失戀，他不斷叫我努力賺錢，努力...
你的男朋友有哪些過人之處
太多了1 聰明 嚴謹 口條好，邏輯思維清晰 2 觀察能力很強，心很細 3 對自己要求很高，對美有極致的追求 4 對愛情 伴侶 婚姻的看法是寧缺毋濫，忠貞 有責任心，精神上和我高度吻合，默契 5 自制力強，身心乾淨 第一次見到他時覺得他像一朵雲，完全沒有攻擊性，極其有安全感 6 超級無敵大可愛，好學有...