1樓：蛆蛆蛆qu
站隊並不是出路，模式的改變才是
真正的出路一條是在存量市場中不斷擴大自己的市場份額，另一條是自己創造乙個增量市場
而增量市場處於匯入期或者成長期，毛利高，target客戶群體增長快，發展空間大。零售領域的消費公升級說的就是這個事情，無論是A家的新零售，還是J家的無界零售，或者是T家的超級物種，本質上都是一回事。去過歐美的夥伴們能明顯感覺到：
即便是普通超市都給人一種高階的感覺，預包裝的生鮮，高品質的品牌，自助結算……基本上都是複製發達國家超市的感覺。盒馬鮮生、7fresh等甚至更往前走了一步，搞倉店一體，搞傳送帶，精確到分鐘級的配送，搞生鮮加工堂食餐飲，在玩法上創新點更多，網際網路的快速迭代成績斐然，可以說是彎道超車了
模式上，網際網路企業已經領先了不止乙個身位，而大型傳統零售商的核心優勢在於渠道，二者合作或者是被合作，只是加速了邏輯的驗證和模式的落地成熟
2樓：湯胤
時間回到18年前，騰也好，阿也罷，都在問類似的問題：除了站隊電信運營商，網際網路公司還有哪些出路？
Zara 和 H M 等成衣零售商如何確定 L M S 等號碼的大小？進入亞洲後，有否針對亞洲人的特點修改尺寸？
小胖看世界 在服裝行業工作過，對這個問題還是有些經驗的。首先說下為何標籤上有不同的尺碼標註 通常海外品牌的尺碼會根據不同國家的要求進行標註，也就是說同乙個產品的標籤上會有不同國家的尺碼。對尺碼進行本土化的標註，很多時候是當地法律的要求，如果不進行標註，是無法在當地銷售的。比如中國衣服的尺碼是要按照國...
珠寶批發商 零售商的老婆們一般偏好戴什麼？
邵帥 先說一下，大佬也不戴。然後，我媳婦也不戴。不好的戴了心裡不舒服。好的戴了經常被朋友搶。做玉石第一天，前輩就教過一句話 幹這個行業，見過即擁有。 鵬鵬 咱科室就有乙個文員是翡翠珠寶廠的老闆娘，30多歲，戴自己設計的，3000多千元的翡翠珍珠吊墜，1000多元的珍珠K金手鍊，每月收入扣除五險一金後...
新零售行業能否顛覆電商？從此打敗傳統行業？
客源多新零售小程式 顛覆 扶持傳統電商和實體業更好的發展，不是打敗。傳統電商目前發展困難，產品過剩，營銷獲客成本太高 而新零售鼓勵電商開拓線下市場，線下引流到線上 傳統實體行業受地域限制，以及無法獲取使用者資料等缺陷 新零售鼓勵實體行業搭建線上店鋪，可獲取使用者資料，同時可將線上資料用於線下，使用者...