1樓：丹楓管理
丹納赫經營體系是最全面最能落地的企業管理系統，35年已經為丹納赫併購的400+企業賦能。這個管理系統的特點是線下培訓+諮詢。
美的集團、公牛集團匯入DBS都已經超過四年。
丹納赫是全球最成功的實業型併購整合公司，也是「賦能式」併購之王。丹納赫的精益管理能力在西方企業中排名第一，全球排名第二，僅次於日本的豐田汽車，並發展出獨特的DBS管理體系。
丹納赫經營體系（DBS）是為了達到世界水平的顧客滿意度的企業管理系統。這個系統開始於顧客的聲音，不斷地追求持續改進質量、交貨、成本、創新；借助於全體員工的參加，它為取得具體的經營目標提供必需的工具和過程。
丹納赫自上個世紀80年代（2023年前後）學習了豐田生產體系，以丹納赫的實用主義和強大的執行力，將它從生產領域拓展到了整個企業的全流程（戰略、研發、生產、質量、服務、營銷、財務、運營、成本等），甚至包括收購、整合以及領導力的完善。因此，TPS叫豐田生產體系，而DBS叫丹納赫經營體系。
DBS包含成長、精益和領導力三個部分。
DBS的八大基石工具是：
客戶之聲VOC、價值流圖析VSM、標準作業SW、事務性流程改善TPI、改善活動基礎、5S、問題解決流程PSP、視覺化和日常管理DM。
另有幾十個改善工具，能幫助我們在所有部門、所有層級、所有流程中找到問題點、浪費點、障礙點，用科學的方法減少和消除浪費。不斷地暴露問題、解決問題、達成目標。
任何一家企業，先相信、再開始、做中學，不用過分強調企業的獨特性，一定會有效果。
企業有歸屬，管理無國界----讓我們一起學習丹納赫、借鑑丹納赫，強企、強國。
2樓：陳奕帆
後疫情時代，大部分企業面臨著劇烈的市場變化，比如：
內迴圈為主的市場變化，競爭更加激烈；
消費力下降，市場進一步收縮；
業務量變少，導致對企業降本能力的要求越來越高……
許多中國企業都沒有意識到，企業最大的浪費在內部——「人」的浪費
許多中國企業也從未想過，企業最大的資源也在內部——「人」的潛能的激發
我們公司做了25年的廣告（在中國，存活超過20年的民企不超過3%），這是個很了不起的成績，但我們還是義無反顧地帶著品牌戰略諮詢、品牌建設、品牌營銷、單品突破的經驗積累，轉型成為一家專注於企業有效增長的教練式培訓公司。
教練式培訓和傳統培訓不同的地方在於：
傳統培訓增加的生產力只有22.4%，而教練增加的生產力是它的4倍——88%（結果來自美國《公眾人事管理》調查）
傳統培訓只培訓技能，教練式培訓則是兩手抓：左手抓事，提高企業績效；右手抓人，加速團隊成長。
……企業教練在國外有比較高的接受度，谷歌、蘋果、亞馬遜等等都有自己的企業教練
企業教練有什麼作用呢？能幫助解決什麼問題呢？
我們根據這幾年來服務客戶的經歷，總結了5大痛點：
痛點1：【績效】業績持續下滑，遇到增長瓶頸
痛點2：【部門協作】部門相互扯皮，推卸責任
痛點3：【領導力】領導什麼都要自己做，團隊又懶又愛抱怨
痛點4：【管理力】中層管理者不給力，高層累到半死
痛點5：【影響力】技術型管理者只會埋頭苦幹，影響力急需提公升
我們也寫了一些文章來幫助到有需要的企業老闆、領導者、高管以及需要提公升的團隊：
企業內捲的終極解藥是什麼？mp.weixin.qq.com/s/IaPwCFF8CVtSR991Bhi7nQ
高管必看！向上管理，你少做了什麼？mp.weixin.qq.com/s/Z7FQLIvUa1hhSDwKyuPCcQ
當然了，在VUCA時代，企業面臨的問題各不相同，最核心的痛點還是具體企業具體分析。
這也不得不提我們與傳統培訓一套模版吃遍天不同的地方：
我們有25年服務500+家企業的品牌策劃和營銷的經驗，也有4年以上的服務國內著名IT企業、世界500強金融企業、逆勢成長的民企的企業教練經驗。
我們擅長對企業進行準確的診斷，幫助企業看到冰山下的本質性問題，從而為企業定製富有成效的解決方案。
3樓：卷起來卷起來
比較好的企業管理培訓平台，你可以試試我們公司用的平安知鳥這個企培平台。對於平安知鳥這個培訓平台，我印象最深的就是精準化培訓和智慧型陪練了。
精準化培訓
平安知鳥平台支援「智慧型學習」功能，可以根據員工崗位和學習進度智慧型推薦學習內容，實現精準化培訓。我們公司利用平台上的「智慧型學習」功能實現分層精準培訓，從生產線員工培訓、中層管理培訓、企業管理培訓三個方面著力，分別面向生產線員工，中層管理人員，以及高層管理人員打造不同的培訓內容，提公升企業的核心競爭力。
智慧型陪練
智慧型陪練主要是針對公司的銷售人員，俗話說實踐出真知，尤其是對於銷售崗位來說，空有銷售理論是萬萬不行的。平安知鳥平台支援智慧型陪練功能，模擬真實客戶溝通場景，讓員工和虛擬機械人對話問答，非常適合銷售員工練習銷售話術，將理論和實踐相結合。據我了解，百果園也採用了平安知鳥的智慧型陪練，其建立了乙個會扮演顧客的「智慧型陪練小姐姐」角色跟門店員工對話，員工在回覆與導購過程中，系統會為其表現進行打分並提出改進建議。
百果園的門店員工經過智慧型陪練訓練過後，門店銷售能力和服務水平明顯提公升了不少，因此我們也從平安知鳥引進了智慧型陪練功能，打算好好打造一下我們的門店銷售團隊。
相較於傳統線下培訓的侷限性，線上培訓平台的可拓展性更有利於達成企業培訓目標。像平安知鳥平台，其憑藉「諮詢+平台+內容+運營」一站式數位化人才培養模式，可以為不同企業定製對應培訓體系，推動企業培訓高效進行。
平安知鳥
平安知鳥-智慧型的移動培訓互動平台，中國平安出品
哪些企業管理軟體比較好用？
智辦事 對於乙個專案而言，管理者應先不急於分析設計方法，最重要的一步是做好管理，選擇適合自己的管理模式。對團隊而言，常見的問題主要有 溝通資訊反饋不及時 員工接收的需求不協調 風險不能及時處理 管理層級較多，資訊流轉效率不高 多平台軟體切換溝通，不怎麼方便 推薦智辦事 集 協作 辦公 於一體，涵蓋了...
有沒有比較好的企業培訓平台，大家推薦一下。或者幫忙分析一下目前主流的一些平台的優劣？
昔年逆雪 比較好的企業培訓平台，都有乙個共同點 可以滿足企業的培訓需求。至於目前主流一些平台的優劣，大家仁者見仁 智者見智。企業管理者在選用學習平台時應考慮的因素 1.課程資源是否豐富 2.系統功能是否完善 3.是否能滿足企業內部所需要的學習場景 4.採購成本是否足夠 5.教學形式是否輕鬆有趣 6....
目前市場上比較好的oa辦公系統企業管理軟體有哪些
小魚爪 oa系統行業近幾年發展還是比較快的，尤其是企業數位化轉型的推進，越來越多的企業開始重視資訊化的管理，從2020年來看，國內oa一線品牌動作頻繁，各家的綜合實力也在不斷的增長。目前藍凌跟阿里釘釘的合作比較緊密，市場占有率也很高。 雲創 用雲創阿！雲創是集資訊化系統整合 資料收集與分析 職業社交...