如何看待科銳國際今年推出的幾個saas平台？

1樓：Mio Hu

瀉藥。想想如何回答，回頭更新。

2017.12.1更新

這兩天和幾個獵頭朋友聊天，詢問了一些行內人對科銳的看法，很同意「不算轉型，是戰略公升級」的說法。

科銳今年的上市是個分水嶺，現在它的宣傳語都會來一句「中國首家在A股上市的人力資源公司」，不是行業內估計不能理解這句話的含義，可以看看拾壹

科銳國際為什麼沒有上市？我覺得說得很到位。

科銳以往的業務很傳統，其實挺難招投資人歡心的。畢竟這行利潤實際上很透明，還是人和人的複雜交道。別看《獵場》裡胡歌、陳龍演的獵頭光鮮亮麗所向披靡，實際上獵頭遠沒有這麼體面。

觀察下科銳今年的動作，上市之後，投資了HR SaaS「才到」，自己又推了三個平台：簡歷管理的SaaS平台「睿聘」、做薪酬管理的HR SaaS「薪薪樂」，線上靈活派遣用工的「即派」。私以為，都有出自資本領域的考慮，但做的還是老本行。

仔細分析下它的產品，都切中了風投喜歡的點：大資料、人工智慧、HR SaaS、共享經濟。科銳在繼續自己傳統業務的同時，已經開始在往人資技術板塊發展了。

從「睿聘」說起，這是乙個做簡歷管理SaaS，非常垂直，就做簡歷收集、排重、推薦、檢索，目標是做企業的人才庫，打的是大資料和人工智慧牌。這個產品很「輕」，客群非常清晰：人員流動率高的企業，但讓人員流動率高的中國企業接受「人才庫」的概念，恐怕需要時間來教育市場。

再說「即派」，這是個很有意思的產品，做的是靈活用工領域的「滴滴」。誰家需要「臨時工」，都能在網上搞定。很好奇這塊業務會不會和現有的靈活派遣業務板塊有衝突，但網上做人才共享，真很好奇這塊業務的未來發展。

最難看懂的是「薪薪樂」，做的是薪酬管理的HRSaaS，說實話HR SaaS是非常火，但競爭也很激烈，前幾個月看到訊息說微軟也要競爭HR SaaS，感覺科銳現在切入市場有點晚，或許是另一種戰略考慮？避開野蠻生長的階段，在市場被教育過後切入市場，畢竟科銳這塊招牌是現成的金字招牌。

2017.12.4更新

今天參加大會，聽了科銳創始人高先生的演講，被科普了一波，科銳旗下的科技產品，收購的、投資的、自己開發的，還有Co Hirer、翰林派、才客......科銳這盤子大發了。