1樓：及時雨創業筆記
豬站在風口上都會飛。
不是豬會飛，而是風太大
其實這種思維我覺得並不可取，以為風口會誤導創業階段的新手和小白，有的人會利用這些詞語去迷惑他們。
因為風口的風實在太大，會超出你現在的負荷，自己的能力沒有足夠大，沒有足夠的支撐力。把握不好方向，會很容易的摔下去。
就算真的風口來了，真正能做的上風口的一定是在某個行業伺機而動的老水手。
就算風口真的來了，外行的你也不一定能抓的住。
安心低頭做事，好好磨練自己，才是真正的風口逼逼完事散會 。。。。。
2樓：鹽選推薦
今天我給大家分享商業模式第一關，風口品類。
有一次我跟小公尺的創始人王川聊天，他說他做小公尺合夥人受雷軍的啟發特別大。雷軍有一次讓王川一起投資乙個公司，叫 UC Web 。 UC web 雷軍說這個公司特別好，王川看了半天說看不懂，也不知道怎麼賺錢的，王川就沒有投。
結果是什麼？ 王川錯失了乙個 10 億美元的機會。
雷總靠投 UC Web 還是賺了不少錢的。如果當時王川聽雷軍的建議, 投 UC Web 最起碼能賺十個億。王川後來就反思就是這句話，我是豬！
什麼意思就是人一定不要跟封口作對的人做生意做商業一定要找準風口，雷總經常講叫天道不酬勤，酬什麼，酬風口。其實雷軍創立小公尺講的最多的一句話也叫順勢而為。順勢而為就是順使用者的大事。
這是我分享的最重要的乙個關鍵點，也是知識點叫風口的豬。
什麼叫風口的豬？就是我們要找準大風口。比如說前段時間區塊賣很火，好多人撲上去，它是風口麼？
其實很多時候不一定。其實好多人摔得頭破血流。選風口的豬是有訣竅的，我們想跟大家分享三個核心的乾貨點，怎麼樣選好風口的豬？
第一，又肥又大。
什麼叫肥大？肥就是厚，利潤高；大就是份額大市場大。
比如說餐飲他就是又肥又大的生意。一定不是來自於虛的判斷，而是來自於使用者真實的感受。如果我們做乙個婚紗攝影，那我們怎麼樣找到風口呢？
3樓：
豬只是被風吹起來而已。如果沒有做功的垂直位移也能算飛的話，那麼吹牛也能讓牛飛。
假如這種垂直無做功位移也算飛，那麼，向上承托的力不能小於豬的體重乘以重力常數(≈9.81)。跟據伯努利方程在飛行器上的應用，向上的承托力減去重量和向下壓力的淨值，與相對風速正相關。
由於豬與飛行器不同，不是流線造形，這個淨值會很小，導致相對風速需要極高。以豬的身體結構強度，根本就無法保持完整一一這還是建立在豬在風中上下壓力相減是正數、自然界存在如此高的風速的假設上。
假設它成功飛了起來而沒有解體，一旦風減小或停下來，它就會墜落。
上世紀90年代下旬，香港颳起了科網風潮，熱錢大量湧入。有人只會用HTML寫個單頁就以IT人自居、成立IT公司。大批科網公司成立、僅憑紙上談兵的概念就拿到風投大額投資。
投資人用錢吹猛風，那些實際上沒有風險承受能力、營利模式不明的豬，莫名其妙地飛了起來。其中有一些創業者純粹是靠吹牛忽悠跟風的投資人的錢，他們對自己經營模式之不合理或許也心知肚明。而大家也知道香港科網股爆破後是怎樣的一派慘不忍睹之景象。
4樓：JOin建軍
機會來了擋不住。好比你在唐古拉的風口上，好比你在江河的漩渦中，這力量不是你能左右的。看清楚了這形勢，你只需要佔乙個位就好。
下乙個風口上的豬會不會是物聯網？
小佛 做早了就成了先烈，做晚了就趕不上 物聯網發展多年，很多公司都在不同領域做著各種嘗試，可穿戴裝置 自動駕駛 智慧型家居 智慧型城市 工業物聯網等概念 產品逐漸出現，促進著物聯網的發展。物聯網是乙個很龐大的概念，涉及到基礎設施 傳輸協議 平台 應用等多個環節。其技術體系框架包括感知層技術 網路層技...
建築師工作了三年，現在站在岔路口上，應該怎麼走？
白紙扇與紅吻印 你現在工資怎麼算，多少千？加班嚴重嗎？時間自由嗎？自己目前的能力與市場匹配多少？有獨自一人能力嗎 目前你的軟體會多少程度，還有工作了解成度，你回答我這些問題我才能給你個大概方向 熱情的魚天下 肯定選第二條啊，舒服很多。還在猶豫第一條那你是還有理想的，恭喜。不過，劉擎教授說得好 四十歲...
每次塗完防曬都油得像個豬剛鬣怎麼救？
派派 用散粉！因為自己是敏感肌，所以找好用的防曬特別不容易，前段時間聽了別人的安利入手了乙隻城野醫生小粉瓶的防曬。上臉終於不疼了，所以就決定用下去。流動性各方面都挺棒的，但就是上臉會有點油。但是我又實在無法捨棄它呀，就只有自己撲點散粉定一定。但其實比較推薦的是無論你的防曬上臉後油不油都最好上一層散粉...