作為乙個 Revit 建模員,怎樣公升級成乙個高階 BIM 應用者?

時間 2021-06-02 02:46:58

1樓:林海

BIM高階,是指的BIM經理,BIM總監吧,培訓班宣傳稿裡這些名詞出現頻率很高。

所謂的高階不過是培訓班吹的泡泡。

我所見的大公司BIM總監,大多是從軟體公司經理跳槽出來的,其實東家看重的是經驗,是資源。BIM最值錢的是解決思路和方案,類似武功秘籍的東西。東家都不傻,從內部培養乙個類似職位的需要花多少成本,挖人是最簡便的方法。

有一定規模的公司總監和經理要代表形象,從培訓班學BIM的人經驗和學歷對公司形象有什麼幫助?

家裝做好不靠BIM,靠的是美術功底和裝飾專業知識和技能,BIM只是你的筆和紙,靠BIM走高階是典型的捨本逐末。

2樓:誰說建築沒資料

我建議你不要搞BIM ,用幾年深入學習自己土木工程相關專業知識,畢竟這才是本錢,那個BIM 是愛好和錦上添花而已。切記不要拿你的愛好當飯吃!

3樓:BIM-玩偶青春

做BIM分很多階段,有做設計的,有做施工的,有僅僅只要乙個效果圖的。

看你想做哪個方面,BIM是乙個工具,你可以專門做BiM對各個實現環節門清,給設計/施工單位軟體使用者提供技術支援。這是很小眾的,前提是你對各個實現環節很清楚。

比如業主,施工單位。對成本需求比較大,那肯定你光僅僅建個模啥也沒用,人家還不如找做動畫的做做。比如你做管線綜合排布,這就是乙個很專業的細分方向。

你做的東西,管道留洞圖。能達到乙個很高的精度或者發現圖紙問題。這就是切實的經濟利益與動力。

比如我們專案,3000多個風管洞口,設計院沒出後砌牆留洞圖,管道又複雜,如果10%有問題,那重新開洞都是一筆很大費用。如果你去跑業務,拿出你作品,就展示你的出圖精度,那立馬就是一筆費用。Ps(我接觸的時候還沒學BiM,現在面臨幾百個洞口不能用的問題,需要剃)

我建議找乙個方向,比如土建安裝或者幕牆或者其他。先學會識圖-算量-建模精細化,提出BiM能解決的贏利點問題。設計沒接觸過不過聽說有做施工圖深化的,也很不錯。

BiM方向很多,軟體也多,做的方向也多,找到業務單位需求,深耕乙個領域!

4樓:淡漠如水

同樣的情況,不過比你還苦逼,我們做工廠結構和通風管道的,格局更大。已經決定往設計方面飛或者跳出建築業這個圈了!以後發展起來人人都會,建模員就是個熟練掌握辦公軟體的文員而已!

不危言聳聽!

5樓:Hugo Chan

建模員,這個崗位注定了低端!這樣說千萬不要覺得我在裝,事實就是如此!你的模型都能秀出花了,還是改變不了你是最底層的那位!

本來建模這些崗位就沒有話語權了!如果還一點專業不搭邊,只能徹底淪為軟體應用員了!說白了和文員差不多!

Bim現有建模軟體建出來的模型,說句難聽的話,比機械軟體還差很多意思,所以你還要深入研究建模麼?成為高階文員!?

6樓:

不要把BIM想成多厲害的乙個東西,橫向對比Revit的是CAD,BIM可以簡單的對比成成品圖紙,現在你說你只會CAD怎麼公升級成乙個高階設計師,然而你連圖紙都看不明白(不懂每種系統為啥設計出來的,依據什麼規範,設計意圖等),怎麼高階?

最簡單的還是走傳統建築行業該走的路線,設計院的設計院,施工的施工,甲方的甲方,等你做個5,6年再加上你自己的BIM知識你自然就知道BIM該怎麼用最好了。

7樓:趙超傑

本人專業是環境工程,畢業後在火電建設領域幹了三年的現場施工,決定跳出來做BIM,跟題主差不多,在交大上了培訓課。培訓課上交的都是基礎的東西,沒有其他基礎的你一開始也只能做個初級BIMer。

不是很懂你說的高階應用者是指哪方面,是指對模型的管理應用,還是說對專案的管理實施。BIM是貫穿整個生命週期的,但是最基礎的就是模型。你身處這個週期的前端,也就做做模型,你想公升級,那就繼續在某一領域提公升自己,學習相關的專業知識、相關規範,講這些都應用到模型中去,當你的模型能得到設計方,施工方認可的時候,可能就差不多了。

在這個前端,你可以學習如何去帶領乙個小組去施工乙個BIM專案,積累專案管理經驗。家裝雖然是BIM化應用的乙個小點,但他仍是乙個完整的專案,屬於乙個現實中龐大的行業。當你乙個人能吃透家裝的所有要點的時候我想這樣的人是不會淘汰的,那時候也成為了乙個「高階」的應用者。

像其他對BIM相關軟體做開發,或是因行業需求做相應的軟體,或是將BIM落地專案進行實施,或是通過BIM進行造價、成本管控等等,這些只是不同階段、不同方向的應用。借用樓上的話,BIM沒有高低端之分。你在沒有給自己定位方向,就像是還沒有進行職業規劃一下,可以好好考慮自己想做的方向,並為之努力。

第一次回答,有回答不妥當的地方請大佬指出

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