魅族應該取消專賣店銷售模式嗎?

時間 2021-05-31 12:33:48

1樓:

專賣店的有些作用網路銷售並不能完全代替。

1 售前體驗。

製造精良的手機的用料和做工是無法在網路上充分傳達的。而這方面的優勢只有通過拿到機器來親自體驗才行。

2 售後支援。

為使用者提供優質的售後服務,是乙個廠家重要的競爭力。比起居民樓裡的「小公尺之家」,商業地段的專賣店無疑更有信用。

3 品牌形象。

專賣店的設計,地段等等都是樹立品牌形象的機會。乙個有真正店頭品牌的信用,也更容易超越沒有的品牌。

4 自有渠道的低成本。

渠道建設不是一朝一夕的事情。自有渠道可以得到更低的渠道成本。

5 對社會渠道的議價能力。

同時,自有渠道的強大,可以增加該品牌進入社會渠道的議價能力。降低被別的渠道綁架的風險。

專賣店的渠道是不是有價值,你可以去問問「華為」等正在花大力氣建設渠道的手機品牌。覆蓋全國上百個城市的低成本自有渠道,別人求之而不可得,魅族又怎麼可能輕易放棄呢?

2樓:林小公尺

專賣店的存在是必須的

它可以提供更佳的購買體驗和操作體驗

也可以保障使用者安全感

只是特別要點出的是魅族對專賣店的管理要一致我記得去年的時候我已經做好準備去買魅族的手機,帶好了money 去了一家家旁邊的魅族專賣店

我準備付款的時候,服務員多說了會送多少的積分給我,可以換一些禮品但多加了一句說,這些積分服務只能在這家專賣店才能享受到,去其他店的話則無效

於是我就不爽了,憑什麼呀···

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