1樓：Lemon
確實已經改變了，去年阿爾法PPT剛發布時，滿世界宣傳，公尺粉還大力吹捧所謂12月的貼合玻璃螢幕版本，你看現在，有幾個人現在還提這玩意了？改變世界的創新，結果出不了展櫃，挺可笑的。
2樓：Log
隨便出個新品知乎熱榜必有還沒上市或者才上市，一堆拿到產品往死裡吹的千篇一律通稿，看得尷尬的要死，沒幾個贊卻總能前排被推，看來上市後韭菜長得好比以前大方多了。。。
3樓：Terminator
一堆KOL說，小公尺肯給錢啦，肯花錢營銷啦，營銷不是洪水猛獸，這才是對的，這才是好的。屁股決定腦袋，KOL們有錢賺，當然樂見其成，我就問一句，對於普通消費者來說，你猜猜這錢出不出在你身上？
4樓：大問號
應該是從2023年下半年開始，小公尺的營銷策略就已經發生了改變。嚴格來說，是小公尺在知乎的營銷策略發生了改變。
小公尺在知乎的營銷策略的改變體現在兩個方面。
第一，熱榜。
關於熱榜，不多說了，明白的自然不明白。不明白的，慢慢會明白的。
第二，約稿。
約稿的報酬有多種方式，要麼直接給錢，要麼直接給手機或者電視等。
擱以前，對於推崇「價效比」營銷的小公尺而言，是比較難的。
要麼靠愛發電，要麼靠F碼來發電。
必須要說明的是，在知乎這個平台，小公尺目前的營銷方式是非常正常的營銷方式。或者說，這才是小公尺在知乎該有的營銷方式。
營銷，不是洪水猛獸。
所以，某些極端公尺粉是不是可以歇歇了？
另外，在知乎光明正大的恰飯錯在哪了？
所以，某些看不慣別人恰飯的，你能你上？
雖然，沒恰過小公尺的飯。
但是，我還是想說，恭喜各位從前為了小公尺用愛發電的KOL。
5樓：養貓的哈士奇
我認為營銷被妖魔化了，對乙個企業而言市場與研發同等重要，現在是乙個好酒也怕巷子深的時代，只是默默的做產品已經不行了，產品只有賣出去才有意義。
小公尺的營銷預算低是人盡皆知的，小公尺市場部的人員也是不容易，沒預算還要做出效果，收入可能還比友商低。知乎公尺系的知名KOL多數我也認識，我替他們高興，終於不用用充電寶發電了。
小公尺的營銷費用從去年下半年開始就猛增，這個財報寫的很清楚。價效比搞研發不行，做市場也不行。
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