為什麼羅永浩在 2017 年 5 月 19 日的陌陌直播中提前結束,並且把堅果 Pro 甩到沙發上?

時間 2021-05-14 14:42:46

1樓:小周周的爸爸

孔乙己一到店,所有喝酒的人便都看著他笑,有的叫道,「孔乙己,你臉上又添上新傷疤了!」他不回答,對櫃裡說,「溫兩碗酒,要一碟茴香豆。」便排出九文大錢。

他們又故意的高聲嚷道,「你一定又偷了人家的東西了!」孔乙己睜大眼睛說,「你怎麼這樣憑空汙人清白……」「什麼清白?我前天親眼見你偷了何家的書,吊著打。

」孔乙己便漲紅了臉,額上的青筋條條綻出,爭辯道,「竊書不能算偷……竊書!……讀書人的事,能算偷麼?」接連便是難懂的話,什麼「君子固窮⑻」,什麼「者乎」之類,引得眾人都哄笑起來:

店內外充滿了快活的空氣。

2樓:拾遺

個人感覺老羅還是雙商很高的,但是無奈一次次被豬隊友坑,我記得後來還有一次堅果pro銷量有突破了,老羅帶領幾個研發負責人做客極客公園,被一干低情商豬隊友頻頻挖坑拆台,無奈老羅一邊要應付錘黑們一邊還要各種填坑,主持人都要一邊尬笑一邊打圓場。

我認為老羅把沒有在公眾面前發言經驗的研發人員強行搬上螢幕,本身就是要冒風險的,可能也是團隊熬了這麼長時間,好不容易見到曙光了,想讓大家出來露露臉,給團隊提提氣,結果忽略了一點就是他們都是在常年在幕後的研發,說白了清一色理工男,不能頻繁作為企業臉面出現在公眾視野裡的,情商高社會經驗豐富還好辦,要是倒霉遇上個二愣子,肯定要被錘黑們抓住把柄反覆做文章的。

衷心的認為錘子的研發能力是相當值得肯定的,一幫理工科出身的研發人員智商沒的說,無奈。。。情商是個好東西。。。

3樓:

簫木太子,幾個問題差點直接擊潰老羅。

什麼加工資和慶功紅白,分明是說老羅沒錢了嘛。

什麼美國上市,分明是說老羅吹牛皮吹破了嘛。

簫木太子,著急了啊,自古著急的太子沒好事啊。

秦王錢可在後面看著那。

4樓:

我得挺一下老羅,老羅的性格和年輕人很像,不做作,直率。

做手機也很認真,堅果PRO手機外形的確好看。比前代產品好很多,ROM差異化做的很高,系統公升級到7.1,並且優化的很好。

知乎er恰恰是是喜歡說話漂亮的人,太喜歡辯論,就容易太過看中語言。

5樓:韋頁林

其實我更想知道的是羅老師的下次陌陌直播是什麼時候,翻了前面的看看,好像除了發布會那幾天耽擱了,其他基本是週播的節奏吧。

羅老師這次可距事發半個月了,其間唯一的一次撕逼直播還莫名其妙的選在了鬥魚,陌陌和羅老師沒簽排他協議,或是雙方已經低調分手了???

6樓:瞌睡貓

勉勉強強湊合吧,我看完了整個直播(我是有多無聊)總的來說還是比較克制的,可能因為被一些高階黑網友給刺激到了(比如說有的問什麼時候去美國開發布會,扎心了老鐵 )最後不知道看到什麼問題氣的走了,不過在要走之前也問了下有沒有約定必須直播一小時,問過後沒有這種硬性規定,才扔下手機走的

7樓:大人說大話

敗軍之將,不可以言勇。昨天你們怎麼噴自如,今天就怎麼噴老羅。即使老羅敗了,也還應該算是位了不起的人吧!以噴為樂的人,大家開心就好!

8樓:李富貴

我倒覺得是因為堅果pro現在賣得還不錯,朱蕭木才挑慶功會、到美國宣傳之類的問題來問,如果結合銷量很好的背景,回答這些問題是很容易趁機吹一波的。

還有些看似懟的問題,實際上憑老羅也很輕鬆能化解掉,只不過當天老羅心情比較不好,直接又懟回去而已。

9樓:孔濤羅

恕我直言,本來以為錘子還能再挺一年,但是現在看來活不過2017.

中國手機行業本來就越來越激烈,樂視是個大坑已經填不上了,1 現在默默無聞。有名的還是小公尺、OV、華為和蘋果。

這幾年差不多是最後的洗牌了,像錘子這樣單單靠吹靠情懷的品牌已經活不下去了。

10樓:

最有意思的地方在於,太君嫌太子淨挑爛問題,懷疑太子跳反,於是趕走太子獨自直播,看了會稿子還給自己找台階下,說:「」這不是不錯嘛,剛才的順序怎麼回事?」

然而看稿許久自己都找不出幾個能答的,甚至太子已經盡力把好答的都跳著給選出來了。只好丟掉稿子拿手機刷問題。

結果手機上跳出來的問題黑的更喪心病狂哇哈哈哈。

所以其實太子並沒有跳反,大部分問題本來就都是這麼刁鑽。

11樓:Mazx

有些人。

看到理想和正義的逝去,袖手旁觀並發出恥笑。

其背後的意義卻僅是為了給自己的骯髒齷齪尋一條出路,找乙個證據。

細想,也真是可悲。

可憐又可悲的一生。

我追求我的理想,你存在你的現實。

這本是無爭的。

若你覺得現實無愧,理想無罪。

此地便無銀亦無聲。

12樓:

老羅錯就錯在他太情懷了。

如果是別的公司做直播,一定會安排幾個託,問點量身定製的問題,然後老羅用事先準備好的包袱,抖一下,既造成了效果,又提公升了形象。

可是老羅這樣『理想主義』的人,怎麼會屑去做這樣的事呢?

此外,他還判斷錯了形勢。他以為陌陌直播,也會像他的微博那樣,粉絲如潮,挑幾個好問題還不是輕而易舉啊?

誰知道陌陌的觀眾根本和他的粉絲重合度很小,而且友商還早就安排了水軍來搗亂,導致他乙個小時竟篩不出幾個好問題。

如果把手機市場比喻成武林,老羅充其量是個阿飛,空有一身絕世武功,卻沒有任何計謀也不屑用計謀,所以根本不用正面打到他,只需要林仙兒這樣的弱女子就能把他折磨的死去活來。

什麼時候老羅成了李尋歡,既有武功,又有智謀,他才能在這個亂世中活下來。

這就是老羅的第一期海淀演講中沒有揭示出的問題:僅憑理想主義是做不成事的。

老羅覺得他只要把產品做好,就可以像賈伯斯一樣改變世界了,但是,這個世界的規則就是你僅僅把產品做好是不夠的,乙個企業家要受到的考驗不是做產品的能力,而是在這個亂世中識別出各種艱難險阻並逐一克服的能力。

讓我們回憶一下意氣風發的老羅。

儘管我不用錘子手機,也不是老羅的粉絲(甚至有段時間被他拉黑了)但我還是挺不希望錘子手機倒掉的。

錘子如果倒掉,意味著不是乙個公司倒閉了,而是一種精神破滅了。

不管老羅在某些方面有多討人厭,但這種精神是我們這個世界、我們這個社會所需要的。

老羅就像乙個Explorer,他拋棄了傳統企業家們的世故和圓滑,用自己的獨特的天真而又執著的行動,試圖證明理想主義這條路是走的通的。

如果他真走通了,我們應該慶祝他,如果他沒走通,我覺得也真沒必要就扔一塊石頭上去,以證明我們是多麼的有先見之明。

任何乙個創新者的出現,都是值得尊敬的。

即使他最後可能失敗了。

13樓:刺小刀

零幾年的時候剛讀大學,網上找到羅老師的講課錄音,瞬間被他的幽默耿直等等優點折服了。多年來不管外界怎麼黑他我都是站在他一邊,佩服他的言行,他的形象在我心中一直都是很高大。我也從羅粉變成錘粉,買了M1L。

直至看了他這次直播,太他媽沒風度了,他十幾年來高大的形象在我心中一下到了。在他看來他是因為某些事生死了,在我們看來你帶著這樣的情緒和這樣的態度來開直播是不尊重觀眾。

14樓:

朱蕭木是個人才,劉備型,榮辱不驚,未來收購蘋果的可能不是老羅,而是朱蕭木。而朱蕭木以乙個可有可無的姿態在產品經理這個重要職位坐的如此之穩,應該是有後台的,沒準就是老羅的金主。

15樓:可樂不樂

老羅這波心態崩的厲害。

嚷著支援老羅的人太多(現在慢慢少了),每次都製造出這次錘子絕逼能成的假象。

最可怕的是,老羅的膨脹性人格還真信了。

去年M1出來的時候,「支持者」說長得太醜,設計不情懷,要等T3.

今年堅果pro發布,老羅還特意透露這就是為T3準備的設計,結果還是賣不出去。

總而言之,菜是原罪。

小公尺成立三年估值九十億刀,錘子現在還在生死線上吊著一口氣。

看發布會過後這兩個月銷量吧,這口氣續不上,可能T3真的不會有了。

利益相關,前錘粉現路人。

老羅不了解攝像功能介面情理之中(他微博已經兩年沒談過手機攝像問題了,實在是合格的「產品經理」。)

16樓:jdyjykdg

我總覺得老羅其實不一定非得做手機……

現在手機行業競爭太激烈,老羅引以為豪的情懷和設計經常會被一些客觀存在的難題掩蓋掉。手機這樣乙個精密的電子裝置包含太多東西,配置設定爭議(如626難以令部分使用者滿意),某個小組件故障,做工精度不佳,ID設計目前難以跳脫,以及當前這個行業的競爭現狀及飽和程度等等,都讓他這很難發揮,雷軍所說的風口早已過了,出現現在的窘境也在意料之內。

可能更適合他的領域說不定是類似公尺家產品一樣的生活物件、智慧型家居?

每樣產品體量很小,情懷、設計可以佔乙個非常大的比重,並且故障率小,不容易出錯,哪怕乙個東西出問題了也只是乙個小物件自身而已,其他產品不會被干擾,手機一毀就是一整代。

17樓:大家的Joker

老羅雖然很有個性也很狂但還是很受大家的,但可能因為太狂了遇到打臉的事也很多,個人覺得他去搞邪教或者搞傳銷都會比做手機強。

18樓:半杯蘇打水

問題2:「發布會現場哽咽是對艱難的釋放還是被錘友感動了?」

答:「哎呀,別無聊了!真不知道怎麼想的。」

直播中出現這樣的失態足見其平日的作風,就算對這些問題不滿意直接跳過不就行了嗎。第乙個問題可能是有點莫名其妙,但第二個問題完全是正常的,甚至有點關心的意味,但卻得到這樣的回覆,他口中所說的情懷大概根本就不存在吧。

19樓:範一帆

今天休息,去看了過去幾期直播,乙個很直觀的感受是羅永浩氣色越來越差。

突然有點心疼老羅,哎,要是T3出來,我就去不用蘋果了。

20樓:[已重置]

其實羅老師是想造個熱點,然後給錘子做個宣傳,沒有別的什麼太大的意思。造手機設計到這麼多環節,和運作,能堅持到今天羅老師還是很有實力的,支援,如果錘子有價效比不錯的,也可以考慮入手一台。

21樓:矽谷老實人

很難想象,乙個手機設計消費品公司的ceo會上台去做直播回答粉絲的問題。

jobs沒有這麼做,因為他明白,你的產品如果是被使用者定義的,那你做出來的就永遠是馬車,而不是汽車。

羅永浩自以為自己有工匠精神,卻一點設計師的水平都沒有。使用者提意見,他就回覆要做還是不要做,自己的設計思想呢?

竟然有乙個關心到便簽能否自定義顏色這種問題的CEO,這家公司藥丸 。

蘋果從來不給你自定義顏色,因為他們知道,設計的含義從來不是討好使用者,而是教育和引導使用者。說白了「就是愛用用不愛用滾,等到成功人士都用了你自然也會用」。蘋果的創新從來不會,犯不著,也不屑於跟基層使用者解釋,因為蘋果的設計水平,普通人根本不懂。

沒有藝術水平,談什麼工匠精神。

這就好像乙個不會做題方法的人,和你說我有「做題精神」。做了5年高考18年模擬。

最後也只能去三本。

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