1樓：小珂
1、績效與薪酬結合容易撕逼，績效和培訓結合容易讓員工感受到來自管理層的關懷。（引用，侵刪）
2、改進工作是績效的目的，薪酬不是績效結果，而是績效基於員工個人的回饋。
3、培訓是基於績效反饋情況而開展的措施之一，且其目的明確，直接作用於員工的工作改進。
2樓：趙老三
因為薪酬沒法結合績效管理。
薪酬和績效結合，最多乙個就是獎錢扣錢的動作。
剩下的問題還得交給培訓。
目前來看，公司組織的培訓具體能有多少效果還得另說，越是大的公司就越官僚，越官僚的公司就越容易想當然，高層的很多決定不能太複雜，否則落地後會大走樣。
所以說到底其實還是做培訓的少，結合薪酬政策的多。
3樓：Wicky Liang
績效結合培訓，基層會感受到來自總部的關懷。
績效結合薪酬，容易撕逼。
不可能跳開崗位背景談管理，一般而言：
績效+薪酬用來激勵銷售、流水線工人，粗暴但有效；
績效+培訓用來培養職能崗以及知識型員工，因為績效難以量化。
題主其實亮的是個偽命題，有很多老員工是不想參加培訓的，在他們眼裡拿一分錢做一分事，不加工資還tm折騰人的都是傻×老闆。
……經常收到感謝並不贊同是幾個意思？倒是留個言我瞅瞅啥想法啊……
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雖然沒結過婚，沒有這種體驗，但是我覺得婚姻並不是乙個人的全然不顧，不顧父母的反對，不顧對方的家庭條件，只有愛情沒有物質基礎會走的很艱難吧。小概率你會遇到乙個特別喜歡的男女朋友，剛好對方所有條件都在射程範圍之內，但是大概率會遇到很多無法避免的問題，所以是不是事與願違就要看你對結婚後家庭關係的承受能力吧...
是不是大多數的貓都高冷，狗都逗比？
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是不是大多數男生都喜歡美國隊長？
Jiro 1.喜歡他的格鬥技巧，和大多數人不同，我不喜歡科技感爆棚的戰甲也不喜歡奇幻的魔法，就喜歡美隊這種人類的極限但卻還是人類，喜歡他打鬥時拳拳到肉的打擊感，這比任何科技魔法帶給我的震撼更大 更真實。2.喜歡他高尚的精神品格和領導力，這裡就不多做解釋了，因為美隊的精神品質不需要多說，地球人都知道，...