1樓：豆可逗
如果純業務角度那也蠻簡單
A，以「明天你是否依然愛我」為主題繼續延續情人節賣點。
B，切換主體，送「藍紅顏」。思路如：「只差一天的陪伴」
C，做成玫瑰茶啊餅之類易儲存的產品
2樓：李森
這是一場面試的最後階段。招聘企業是世界500強的大公司，招聘崗位是高階營銷人員，待遇十分優厚。而經過幾輪PK，最後站在考官面前的，是4位各方面表現都很優秀的名牌大學畢業生。
如何賣掉情人節後的玫瑰花嚴肅的考官公布了最後一條考題：「假如你是乙個花店的老闆，2月14日情人節你進了許多玫瑰花，但在這一天你沒有賣完，那麼在2月15日，你怎樣才能把剩下的玫瑰花處理掉？」
這看似是乙個很隨意的問題，但又聯絡實際，很能考察應聘者的銷售、思維、應對及創新能力。
第乙個面試者很自信地思考了一會，說：「由於玫瑰花很快會失去新鮮感，所以我必須在2月15日這天把玫瑰花賣出去。我會動員我的員工，讓大家帶上玫瑰花去街頭、飯店、酒吧推銷，我還會在酒吧裡搞乙個活動，我會主打溫情牌，大聲喊出我們的口號——『明天我依然愛你』。
」對這位面試者的銷售創意，幾位考官反問：「你說的這些賣花方式，去街頭、飯店、酒吧推銷，在2月14日那天你肯定都做過，在最正確的時間，最正確的地點，你的玫瑰花都沒有賣完，你有把握2月15日用同樣的方式把玫瑰花賣掉嗎？」
該面試者無言應對。
第二個面試者是個女孩，她說：「我會降價處理，2月15日，賣1O元一朵的玫瑰花，我會5元一朵叫賣。這樣利潤當然會少了點，但這不僅能把玫瑰花處理掉，還會提高我們花店的人氣，讓顧客收藏我們店，吸引回頭客！
」對此方式，考官評判說：「降價是商界的大忌，是最沒有智慧型的銷售方式，也是最危險的。你今天降價，明天還需降價，你只有在不斷降價中才能賣掉東西，長此以往，結果可想而知。」
第三個面試者是乙個看上去很成熟的畢業生，他說自己大一就建立了自己的團隊，大二加入了學生會，大三有過半年的銷售經歷，大四曾在有名的大企業做過實習生。他說：「2月15日，我選擇去中小學校門口賣玫瑰花，當然不是讓學生之間送玫瑰花，而是通過學生送給他們的父母。
現在的學生口袋裡都有錢，學生的錢也是最好賺的。買一朵玫瑰花送給父母，可以表達感恩，也可以買一朵玫瑰花讓爸爸送給媽媽，能夠提公升父母的情感，讓家庭顯得溫馨。」
對這個面試者的創意，有位考官予以點頭，肯定了他的思路，但考官又為面試者擔憂：「中小學生是對世界認識還未成熟的群體，是最不能把握的，家長、老師都控制不了他，你怎樣才能確保讓他主動掏錢買玫瑰花？」
該面試者同樣不知所錯。
現在就剩第四個面試者了。
他在回答考題之前，首先說：「我想這個考題本身就是乙個陷阱，對我來說是一件不存在的事。因為我既然進了那麼多玫瑰花，就有把握能在2月14日售完。
假如不能售完，這本身就是乙個失敗的銷售者。」他的話令考官眼前一亮。該面試者繼續說：
「假設玫瑰花在情人節那天沒有賣完，那第二天我會去火車站、機場推銷我的玫瑰花。因為剛剛下車下飛機的人前一天大多都在旅途中度過，沒有和愛人在一起，所以這時候我就選擇他們作為我的待購人群，向他們推銷玫瑰花。讓他們帶一朵玫瑰花回家，或者是去見自己愛的人，我想他們是樂意的。
」他的回答讓考官叫好。
自然，最後應聘成功的，也就是這位了。
有一句名言叫「要麼創新，要麼死亡」，說得並不為過。乙個人乙個企業，如果沒有標新立異的精神和獨樹一幟的追求，如果不打破陳舊的思路和固定的模式，如果只是一味地因循守舊，不能創造性和批判性地發展，那是很難有所成就的。
3樓：
首先題目是一家花店，所以規模不大。什麼廣告、做這做那人力成本太高了。
情人節我肯定是溢價賣花的，一般習慣至少3倍。
還有多的，2月份本來就是用花高峰期，一直到3月。作為乙個花店小老闆，不會去整那麼多這個那個不切實際的。一般我會做以下用途：
1、先選出品相好的，灑水保鮮。繼續賣。
2、品相略次的，配在花束裡用掉。
3、品相再次的，做婚車扎花用，也可以配費列羅和小熊花束，這種花束主要看金球和熊，對花要求不高。
4、剩下的摘下花瓣保鮮冷凍，用以配在花盒裡打底用。
4樓：人潮中游泳
手機回覆，內容較少，見諒啦^o^～～
賣不出去的花其實有很多用處，為什麼不考慮通過網路平台找到相關知識，將剩下的玫瑰製作成花茶，玫瑰醬一類的東西～都是吃（＊￣︶￣＊）如果玫瑰在情人節後銷售低迷，進行儲存肯定會加重成本，誰也無法準確的預判市場走向，所以如果是我的話我肯定不會在賣玫瑰這一條路上走到死(￣.￣)
再說玫瑰醬很好吃呀，玫瑰花茶也不錯呀●﹏●不要這麼狹隘，愚蠢的人類
5樓：
趕巧來回答一下問題：
後天3月8是週日，所以38都提前到今天過了。
然後，我們公司發玫瑰了
我們可是要趕上bat的大網際網路公司喲～～～當然b也發了
然後，大家知道玫瑰怎麼處理了吧。
6樓：Nick Nie
降價賣！
文案可以這麼寫：
情人節，花太貴，沒有送她，那是顧家，其實並非忽視她；今天送花，是要告訴她，境況好了，會加倍寵她！
如果面試者借降價發揮，你可以說：
一來鮮花儲存週期不長，消化時間有限；
二是鮮花銷售本來就會考慮到可能存在的損耗，這個損耗應該是已經算入經營風險裡面去了的；
三是考慮資金的快速回籠，周轉率加快，不能一位的追求毛利率而忽視資金安全！淺見！
7樓：
1我覺得可以針對單身人士，前一天的情人節單身狗們肯定是沒花的，可以打出廣告：替TA送花給自己 2針對附近年輕人，尤其是大學生，承諾幫其送花上門，送給心儀的TA（算是第一條的補充～）3 打親情牌，和戀人過完節日，是不是該考慮為自己掏心掏肺的媽媽了；女兒是爸爸的小情人，貼心老爸也可以送完老婆送閨女就扯這些
8樓：諾丁山
反對第一名的答案。
純雞湯好嗎？你讓乙個帶著沉重行李的人，手裡再握著一大束玫瑰花從機場到市區？機場的牛肉麵要80元一碗，那是因為餓了只能在機場吃。我為什麼不到了市區以後再買花？
還有，你當機場是菜市場？隨便就能讓你擺攤賣花？真能的話賣盒飯豈不是賺的更多
QQ空間不愧是雞湯聖地。
另外贊同@馬權的答案，這個問題更好的回答是思維角度方面的
9樓：
樓上很多答案都很好，但忍不住想把我的答案說出來：
樓主假設自己是花店老闆，那我應該掌握了足夠多的「常客資訊」，並且有足夠低的進價成本。玫瑰花花期短，可以將盛開的玫瑰花送給常客，並附上帶有花店名字的賀卡。小小的卡片加上玫瑰花看了會覺得很舒服，最佳的效果就是形成客戶黏性，下次見面了成為朋友，鞏固了顧客。
同樣，當新顧客來買花的時候你可以送朵玫瑰，藉此拓展客戶。
10樓：李副官愛上張天師
第一名的答案蠻牽強的，你說下車下飛機旅途勞頓我信，你說都沒有愛人陪伴打死我都不信，也不知道你們老說雞湯幹什麼，沒吃飽？
我覺得深情廣告場面是這樣的，
乙個很漂亮很溫順的女人帶著乞求的目光，挽著男友的手撒嬌地說:我還想在過一天情人節。下個畫面是
男的把玫瑰花藏在身後對女友說:愛你，哪天都是情人節，愛你，哪天都有玫瑰花，
當然也可以來點打折優惠開胃
11樓：
這玩意跟房地產一樣,就看誰是整個環節上的最後乙個.如果你是最後乙個,那買玫瑰時肯定是要把這部分計算進去的,所以處理方法就是直接扔掉.其他的都是浪費時間浪費錢,沒人會做食腐者的.
12樓：病態少女
1. 可以做成玫瑰精油，乾花禮盒，等等附加產品，放在花店裡銷售。【附帶品的銷售】
2. 可以把花，或者附加產品送給老客戶，維護客戶關係，表示昨日情人節沒來得及對您平日的支援表示感謝，今日玫瑰送上。【客戶關係管理】（維護老客戶的成本是發展新客戶的1/6）
3. 看了贊做多的答案，分析下它的思路，也就是分析目標客戶，2月14日，是戀人們，那情人節第二天我們的目標客戶又是誰呢？那就是在2月14日沒有來得及過情人節的人們。
所以才到機場、火車站銷售。【分析目標客戶】
13樓：
第一反應就是去高鐵站、機場賣玫瑰花。想想2.14那個日子，臨近年底但距離過年還早，學生、務工人員還沒返鄉，旅客基本都是來往的商務人士，按絕對概率來算，假設出站的人有50%的人是返程的，這50%的人裡面又有50%的男人，而且這部分人基本正直壯年，有收入、有品味、有情調，家裡或是女朋友或是老婆，錯過了情人節，都會想辦法彌補，一束鮮花毫無壓力~再搜一下正常一天客流量多少，大概的市場容量就能計算出來了。
剩下的就是戰術和執行的問題了。
14樓：
在這裡看過乙個答案:
嚴肅的考官公布了最後一道考題：「假如你是乙個花店的老闆，情人節你進了許多玫瑰花，但在這一天你沒有賣完，那麼在第二天，你怎樣才能把剩下的玫瑰花處理掉？」
這看似是乙個很隨意的問題，但又聯絡實際，很能考察應聘者的銷售、思維、應對及創新能力。
第乙個面試者很自信地思考了一會，說：「由於玫瑰花很快會失去新鮮感，所以我必須在第二天把玫瑰花賣出去。我會動員我的員工，讓大家帶上玫瑰花去街頭、飯店、酒吧推銷，我還會在酒吧裡搞乙個活動，我會主打溫情牌，大聲喊出我們的口號——『明天我依然愛你』」
對這位面試者的銷售創意，幾位考官反問：「你說的這些賣花方式，去街頭、飯店、酒吧推銷，在情人節當天你肯定都做過，在最正確的時間，最正確的地點，你的玫瑰花都沒有賣完，你有把握第二天用同樣的方式把玫瑰花賣掉嗎？」
該面試者無言應對 。
第二個面試者是個女孩，她說：「我會降價處理，情人節賣1O元一朵的玫瑰花，我會5元一朵叫賣，這樣利潤當然會少了點，但這不僅能把玫瑰花處理掉，還會提高我們花店的人氣，讓顧客收藏我們店，吸引回頭客！」
對此方式，考官評判說：「降價是商界的大忌，是最沒有智慧型的銷售方式，也是最危險的。你今天降價，明天還需降價，你只有在不斷降價中才能賣掉東西，長此以往，結果可想而知。」
第三個面試者是乙個看上去很成熟的畢業生，他說自己大一就建立了自己的團隊，大二加入了學生會，大三有過半年的銷售經歷，大四曾在有名的大企業做過實習生。
他說：「情人節第二天我選擇去中小學校門口賣玫瑰花，當然不是讓學生之間送玫瑰花，而是通過學生送給他們的父母。現在的學生口袋裡都有錢，學生的錢也是最好賺的。
買一朵玫瑰花送給父母，可以表達感恩，也可以買一朵玫瑰花讓爸爸送給媽媽，能夠提公升父母的情感，讓家庭顯得溫馨。」
對這個面試者的創意，有位考官予以點頭，肯定了他的思路，但考官又為面試者擔憂：「中小學生是對世界認識還未成熟的群體，是最不能把握的，家長、老師都控制不了他，你怎樣才能確保讓他主動掏錢買玫瑰花？」
該面試者同樣不知所錯 。
現在就剩第四個面試者了。他在回答考題之前，首先說：「我想這個考題本身就是乙個陷阱，對我來說是一件不存在的事。
因為我既然進了那麼多玫瑰花，就有把握能在2月14日售完。假如不能售完，這本身就是乙個失敗的銷售者。」他的話令考官眼前一亮。
該面試者繼續說：「假設玫瑰花在情人節那天沒有賣完，那第二天我會去火車站、機場推銷我的玫瑰花。因為剛剛下車下飛機的人前一天大多都在旅途中度過，沒有和愛人在一起，所以這時候我就選擇他們作為我的待購人群，向他們推銷玫瑰花。
讓他們帶一朵玫瑰花回家，或者是去見自己愛的人，我想他們是樂意的。」
他的回答讓考官叫好。自然，最後應聘成功的，也就是這位了。
有一句名言叫「要麼創新，要麼死亡」，說得並不為過。 乙個人乙個企業，如果沒有標新立異的精神和獨樹一幟的追求，如果不打破陳舊的思路和固定的模式，如果只是一味地因循守舊，不能創造性和批判性地發展，那是很難有所成就的。
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