1樓：動物世界
從事管理，中國人叫做官，老外叫經理人。
沒有一開始就當管理人員的，特別是學生。
一般先做業務，無論是外企還是國企，甚至民企。
業務出色才有機會上公升，
正規企業上公升空間一般有兩條線：
技術管理（如研發部長、設計經理、工程技術部長等）和行政管理（工段長、車間主任、廠長、行政主管、人事經理等）。
在做具體業務的時候要經常觀察、反思自己是什麼人，多了解自己。
慢慢的你就有答案了。
僅供參考。
2樓：
自己創業定位高平台或者打算職業生涯扎根外企的，可以去外企。
外企並不適合每個人，外企人有自己的職場圈子，和民營企業，國企央企都是很不相容的。
這麼說吧，員工數量萬人以上的外企行業巨頭，我和高層開會CEO遲到3分鐘我都不會等他，他進會議室還會向我道歉。
這在國企敢這麼玩就是乙個「死」字。
3樓：管理千字文
去外企就業就去外企學管理，去中企就業就去中企學管理，搞諮詢或者做學問二者都要學。
對於題主而言，技術是立身之本，技術做得好了，在企業裡向管理轉向是大概率事件。如果技術水平一般，即便有心向管理崗位轉，前景也只是平平。題主可以查閱一下著名企業高層，尤其是一把手的履歷，就會發現技術出身的佔大多數。
而科班管理專業的很難走進決策層。
管理知識與管理經驗，完全可以在實際工作中積累，不必要非得在管理崗位。在技術崗位，多做一些策劃、協調、組織、總結等日常案牘的瑣碎工作，是最能夠提公升管理能力的。因為勞心費神，許多人不願做，甚至給人的感覺是受欺負了，但機會就在這裡。
無論如何，職場新人，首先要做的是打磨自己的技術能力，爭取盡早成為企業內部、集團內部的知名專業新人，其它的很快就會來。
只向直中取，不向曲中求。
4樓：艾小雯
在中國的現實大環境下面，個人認為外企的管理相對正規一些，這個和祖傳的文化有關係，中國幾千年的封建制度，想在改革開放這幾十年裡徹底改變是有些困難的，中企（不管是國企還是小私營）都或多或少帶著封建氣息官僚思想，也有管理，但是不純正。
你學習的是工業工程，因此我建議你可以嘗試進入大型的製造型外企學習，比如GE等電器公司，通用等汽車公司類似這樣的大型機械電子製造業，先做技術崗，再轉管理崗，畢竟技術不過關，在管理上難以服眾，但是技術和管理雙優的話，對於自己今後的發展是十分有利的。
一些個人淺見，希望幫到你，祝好！
「專業不是職業」。這句話對麼？
蔡沅璹 對，我本人就是比較典型的例子。我本科學習的是理科，當時專業課成績還不錯，不過，大三那年也算是機緣巧合，和朋友一起，蹭了一節法理學的課，後來就開始喜歡法學。最後輔修法律，現在從事的是法律專業。我的例子不算很恰當，不過，我本科同學畢業的，真正從事我們專業相關的還不到一半，而且他們也都生活的很好。...
窮人學技術，富人學管理。這句話對嗎？
lock 屁嘞，是窮人被迫學能快速變現的技術，不然還會更窮，富人想學啥學啥，技術管理科研藝術體育，或者拿資本賭博，都沒什麼生存壓力。 小明 題主,考慮過沒.窮人學管理有啥用?我記得,有個雞湯說,作為第一代窮人,學理科或者技術.那你的孩子才有可能,只學理科不學技術,你的孫子,才有可能學文科或者學管理....
學習是你唯一的事情，這句話對麼？
不如你 其實到大學你才知道學習，不過是最普通的一項能力。但會了學習別的就能從零到無限。學習不是學習知識而是學習能力。學生的話基本沒什麼爭議，畢竟連學習都不行怎麼見識更層次的能力。學習只是生活中的一部分，卻是最基礎的部分。而連一部分都做不好的話剩下的很難想象了。 陳南笙 那肯定不對啊 人生除了學習，還...