1樓：胡小文
第一類就是白開水；
這類知識都是淺顯的理論和道理，根本無法指導你去實操解決問題，就好像知道很多大道理，還是過不好這一生；
第二類就是汽水；
這類知識能短暫的讓人腦門一熱激動並產生衝動，但是當你去實操的時候還是一樣無法解決問題，也就像你剛和汽水一樣入口那一瞬間很刺激很爽也就僅此而已；
第三類就是營養液；
這類知識講的都是乾貨，能引導你去實操並且解決問題帶來改觀或改變的，這樣的知識才是最有價值知識；
劉潤講的很多知識真的就像白開水一樣，做了那麼多年的產品我還真的從來沒有聽說過劉潤這個人，也就是在新的公司看到大家在學商學院才知道有這麼個人，聽了一下課感覺太水了。
2樓：
湯質的是用哲學觀點去分析的
強推湯質茶館大三元系列，超人書單隨便讀哪本都可以脫胎換骨了這個劉老師的文章和觀點都很套路，最大的優點不過是只是比較會舉例子而已所謂的商學院講思維模式，就是一部分哲學入門加商業案例，看幾篇很快就膩了
而且，這個劉老師文風非常「端著」，有種很強烈的莫名優越感，廢話又多，割韭菜氣息濃郁，非常不適
BTW ，這個劉老師還沒有吳曉波老師來的有趣，吳老師更感性一點，有時候還很詩意，雖然經濟學的大道理也沒有講很多，有空看原書的話講不定會學到更多，但聽吳老師講出來，會覺得很輕鬆，而且配樂都很棒，哈哈哈
3樓：張敬民
個人覺得五分鐘商學院像是字典，內容還是有的，但是基本聽不下去，真正乾貨是《商業洞察力30講》已經聽了4-5遍了。
原本也覺得其水平不外如是，但是《商業洞察力30講》還是挺見功夫的，經驗這東西沒有實操真是得不來的，所以真是否能解決問題可能難說，但是能抓住問題的本質能給出相應的見解，這個也是非常有價值的，所以現在對他的思維能力還是很敬佩的。
4樓：影無迎
買過劉潤的五分鐘商學院書籍，買過商業通識課。
對於我這種非商科專業的人來說，有很好的入門作用，講的課的確深入淺出，邏輯性很強。
目前只學過網課，看了高票回答比較中肯，其對本人的了解是我不具備的，若想有深入的學習還是建議選擇更專業的課程，如果只是對於商業有個基本框架的了解，可以選擇劉潤的課。
5樓：
從劉潤自述裡，可以看出，是個死磕自己的人。成功不是偶然。
當我把第乙個「5分鐘」音訊交給羅胖的時候，羅胖當時的「克制」我至今印象深刻。我能敏銳地體會到，他在努力挑選合適的詞，在不傷害我前提下，表達他的不滿。
但是顯然，他失敗了。他沒找到這樣的詞彙。於是，直接劈頭蓋臉。
我哪受過這樣的批評。但可氣的是，他講得有道理。
然後，我咬著牙回去改。然後又被打回來。然後再改。就這樣，我的第乙個「5分鐘」，一共改了50多稿。
還有這段。
在所屬領域精耕細作
讓別人主動上門找你
這兩年，經常會有人託我和羅振宇打招呼，說自己在某某領域做得還不錯，可以在得到開個課。
我遇到這樣的請求，整個人就開始糾結了。
因為不幫他吧，萬一他講的確實很棒，這不是讓得到錯失了乙個好的老師，萬一再跑到競爭對手那去怎麼辦？
可萬一他講的不太好，這不又浪費了得到、羅振宇的時間了嗎？
所以我很為難。
有一次，我就和羅振宇說起這事，說起我的為難。
羅振宇一聽，說：
這好辦，以後只要託你想在得到開課的老師，你都拒絕了。
我們要找的人，至少要有一種能力，一種能進入我們視野的能力。
我們現在找的每個人，必須是我們能找到的在這個行業最好的。
我們只找那些我們主動去找的人，絕不找那些主動找我們的人。
真覺得自己有本事的話，等著就好了。
當然，羅振宇對課程要求之高，也可見一斑。羅振宇也說，他自己每天早上的60秒語音都說最少要錄20遍以上。
6樓：糧倉上的喜鵲
小白使用者，199買的實戰篇；後來朋友分享了基礎篇；
比較喜歡能結合例項的講解，每期5分鐘，適合碎片化學習，個人覺得是科普型別
7樓：winnie Shao
第一次跟著聽下來，沒什麼覺得驚豔的，反倒是廢話多了一些。
最近重聽，重新讀文案，感覺對於非商科畢業的人，劉潤教的商業邏輯，非常有力，鮮活實用。
讀書，很難找到這麼與時俱進的商業案例分析課程。 他很重邏輯，概念，真是教工具的，而不是餵飯的。
有工具，有邏輯，可以有太多的推演，舉一反十。 我第一遍，肯定沒有聽懂。
8樓：冀哥說
聽過羅胖週末精選的時候推過幾次《五分鐘商學院》，實話講覺得一般，本身是得到的忠實使用者，但會有鑑別的買課。
目前覺得萬維鋼精英日課，施展的中國史綱，還有得到的聽書都很棒。曾經對商業管理類的書和講座很感興趣，但慢慢覺得聽多了會發現很多時候所謂大牛講的形式大於內容，而且很多理論今天聽著挺好明天就被證明無效了，比如說共享單車。
現在更喜歡從其他角度汲取養料來獲得啟發，尤其對人文、歷史、科技創新，甚至科幻感興趣，會發現把視野和想象空間放大之後很多問題自然就解決了，有的時候再看比如《五分鐘商學院》等課程中的觀點經常會顯得比較片面，所以也就自動遮蔽掉了。
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