MBA提前面試中都有哪些常見的問題?

時間 2021-05-30 06:06:47

1樓:雄松課堂

提前面試中常見的問題

①職業熱情「你為什麼會從事這個行業?你覺得對目前的工作充滿激情嗎?如果是的話,為什麼?」

建議:面對這類問題,最好結合一些具體的例子來闡述,例如分享你進入這個行業的一些故事,或是你在工作中某一件有成就的事情。

②動機和目的「你為什麼要報考MBA/EMBA?為什麼要報考這所院校的MBA/EMBA?」

建議:你問答的關鍵點在於MBA/EMBA能給你帶來什麼,建議從學校、企業和職業發展目標這三個角度來回答。

③技能和經驗「你的核心競爭力是什麼?如何將它們運用在平時的工作中?」

建議:這類問題在面試中非常重要,回答時避免陳詞濫調和泛泛而談,你要提供詳盡的證據,盡可能客觀的描述你自己,避免盲目自大或過分謙虛。

④職業作風「請描述一下你的職業品質,例如是否有積極性和責任感。」

建議:舉例證明你是如何堅持完成乙個重要的專案,並獲得了你所期盼的結果;也可以說明你在工作中是如何預見困難險阻,如何應對壓力等等。

⑤領導才能「舉例證明你的影響力,創造能力和領導才能。」

建議:可以舉例說明你是如何帶領團隊戰勝困難,如何利用可能被忽略的機會,和如何贏得別人的支援來實現目標的。

⑥適應工作的能力「談談你是如何去適應本職位的要求。」

建議:你可以對過去的工作進行客觀描述,從中告訴面試官你的適應能力正是你讀MBA/EMBA最好的理由。

⑦人際交往能力「你是如何同他人合作的?什麼型別的人喜歡和你在一起工作?」

建議:可以舉例說明公司同事和客戶對你工作的反饋,你的回答要讓面試官感覺你的性格適合做管理工作。

⑧管理方式和交際技巧「談談你的管理方式,以及你和同事、領導的交際技巧。」

建議:最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力,將自己的管理、決策、溝通、協調能力通過平常的話說出來。

⑨解決問題的能力「舉例證明你解決問題的能力,以及你是如何解決難題的?」

建議:這些問題的側重點應該放在實際問題解決的措施和最終的成果上面。

⑩工作成就「舉例說明你付出所得到的回報。」

建議:描述你在工作中採取了什麼樣的行動和獲取了什麼樣的成果,最好用資料說話。

職業抱負「談一談你的工作規劃。」

建議:你的回答要適應你讀MBA的現實需要,例如強調你希望通過MBA的學習來提高某些方面的能力。

個人興趣和愛好「你有什麼業餘愛好?」

建議:業餘愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態,最好能列舉一些戶外的業餘愛好來「點綴」你的形象。

2樓:友課教育-小美

絕大部分院校,不論提前面試還是複試,是沒有「題庫」的,問題由面試官隨機提出,基本都是根據考生的個人背景進行提問 。

這些問題大致分為以下四類,這四類問題一定都準備好:

1.與個人經歷相關的問題

2.與當下熱點有關的問題:

3.管理基礎知識

4.與求學動機、MBA學業有關的問題提前面試中這4類問題,你不能不準備

3樓:財大MBA學長

一般情況,提前面試包括個人介紹+考官發問,時間在20-30分鐘,因院校而不同,語言形式大部分以中文為主,兼顧英文。

A.個人介紹

MBA面試中的個人介紹在2023年入學的提前面試中時間有所延長,一般在5分鐘左右,內容一般包括:

1.個人基本資訊,重點介紹教育背景;

2.工作履歷,重點講述自己的工作職責及取得的成績;

3.職業規劃,可以介紹短期和中長期職業規劃;

4.報考理由,邏輯清晰地表達出考MBA對你對幫助以及為什麼選擇我們學校?

B.考官發問

一般情況下,考官的提問基本圍繞考生遞交的申請資料,提問分為:

1.共性化問題

(1)個人背景介紹類

雖然在自我介紹中該部分貌似已經做過,但考官發問會提及一些細節問題,例如:

—你的優點有哪些?你的缺點是什麼?

—大學的課程裡你最喜歡哪一門?

(2)求學意願類

該類問題的回答要點是思考清楚MBA價值與自身職業發展的匹配性,表達出對自己職業價值和求學的決心。

—為什麼選擇讀MBA?對你的職業發展會帶來哪些幫助?

—MBA學習壓力重,你如何平衡工作、學業、家庭的時間分配?

(3)職業規劃類

這是MBA面試中非常重要的考核點,考官會從考生的短期、中長期職業規劃的可行性,從側面觀察考生的對職業、行業現狀及未來的發展空間。

—談一下你的長短期職業規劃,MBA學習能帶給你什麼幫助?

2.個性化問題

(1)工作經歷及公司行業類

該類問題是個人面試中的重要模組之一,而且非常個性化,考官主要針對工作履歷、工作業績、職業成績、公司戰略、行業視野等細節,均圍繞考生的申請資料展開。

—圍繞申請資料中的案例,詢問案例中你做了哪些工作?

—工作中最有成就感的一件事什麼?

—平時在工作中與同事發生衝突嗎?最近一次衝突因為什麼?你怎麼處理的?

—如果你是CEO,怎麼制定公司的發展戰略?

(2)管理能力與素質類

該類問題一般分為問題分析類及工作場景類,解題是站在相應的管理者角度和維度思考解決方法,也就是公升維思考。

—你們部門目前幾個人,是怎麼分工,怎麼考核的?

—你怎麼解決和員工之間的衝突的?

—企業如何激發員工的創造力?塑造哪些有利環境和機制?

(3)熱點類問題

針對當年度社會熱點問題,尤其是與行業掛鉤的事件。例如今年的疫情、瑞幸造假資料等,所以日常生活中,考生多留意與自己行業相關的熱點商業案例,並養成公升維思考的習慣。

(4)壓力類測試

不少考生害怕面對這種問題,因為一般情況下讓考生覺得渾身不自在的問題都是壓力測試,例如考官態度180度轉變、對同乙個問題步步緊逼、回答後流露不屑的表情甚至言語的否定打擊。

面對該類問題,心理準備至關重要,考官希望在重壓下看到考生的冷靜與思辨、解決問題的能力。

以上,關於提前面試中常見的問題,建議考生考前多做實戰演練,現場可以幫助自己從容應對。

4樓:上海交大MBA學長

MBA面試要考察的技能很多,而要想在面試中脫穎而出,在概念技能、邏輯思維和應變能力的三個方面的突出表現顯得尤為重要。在展示上述能力的時候,回答的時候要牢記「三化」:把抽象問題具體化;把複雜問題簡單化;把混沌問題明瞭化。

首先,現在的商學院在提前面試階段,根據材料提問的比例很大,很多問題都是源自於學生上交的申請材料,在材料書寫的過程中,尤為注意各個細節,甚至需要同學們一字一句的去打磨,減少在面試過程中給自己帶來的阻礙。

其次,對於MBA的面試官來說,主要考察的標準雖然與平常工作中的面試有很大的區別,但是對於學生自身是否對自身的長處與缺點有明確的認識、具體行動能否實現自己的抱負、是否有明確的職業發展規劃等方面進行考核。

第三,MBA院校都對自身品牌的塑造都十分的重視,而且很多是建立在自身學校文化、價值觀上有明顯的體現,因此,在面試的過程中,會考核考生在性格與氣質上是否與學校相近,這點也是需要同學們事先做好功課的重要環節。

第四,MBA面試官在面試過程中,對於考生們思考問題的周全性會有乙個直觀的考核,邏輯與問題重點的把握是面試過程中最為直接的體現,這是需要同學們在日程生活工作中不斷的打磨練習的。

在面試過程中,盡可能多的表現出自己的邏輯性,反應的敏捷性,同時發散性思維和創新意思也是不可缺少的條件,在平常的日常生活中,所以需要同學們盡早的開始培養自己這樣的說話習慣。

最後,既然是MBA的面試,溝通能力與理解能力是成為乙個優秀管理人的基礎,能否理解他人,是否擅長開發他人的長處,能否勝任團隊的領袖等等都是需要同學們去培養注意的。

5樓:鄭大考研尚研學堂

提前面試考察的是綜合能力。一般分為個人面試和團體面試。個人面試,其實問的專業性知識點並不是很多,更多的問題可能就是圍繞自己考研動機,未來的職業生涯來的。

團體面試,這個就傾向於專業技能方面,無領導小組是最常考察的一種形式。

6樓:眾凱弓老師

1. 你在工作中感到的最困難的事情是什麼來?你是如何應對的?你對自己的表現滿意嗎?

2. 你的同事、下屬或上級中有非常難以相處的人嗎?你是如何做的?

3. 如果你的上司想讓你做一件你認源為不符合商業倫理的事情,你該怎樣做?

4. 你認為你最成功的一件事是什麼?

5. 印象中最深刻的一件事是什麼?

6. 你期望從MBA學習獲得什麼?

7. MBA畢業後,你的短期計畫是什麼?

8. 你認為什麼是「影響力」?你認為自己的影響力如何?

9.你的五年職業目標是什麼?

10.十年目標是什麼?

11.舉例說一下你曾經領導並影響了某個專案或任務。

12.你是否有過這樣的經歷: 你的新觀點是某項活動或專案成功的關鍵因素。

13.舉例說明, 你為自己制定了乙個目標, 並實現它。

14.介紹一下你與由不同性格、特點的人組成的團隊共同完成的某件事情。

7樓:

大部分MBA提前面試主要分為組面和個面。

所以多讀案例,多看解析,多參加模擬面試,以賽代練,找出模擬組面案例分析的感覺,現場才不會慌亂。面對案例才不會懵逼。

我的MBA備考專欄每週五發布一次案例,每週日更新該案例的解析與答案。

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8樓:姜老師

mba面試題目的型別

1.封閉式提問

封閉型問題要求應試者人員做出簡單回答的問題。這是一種只要求應試者做「是」、「否」乙個詞或乙個簡單句的回答。

2.開放式問題

其答案的範圍可以很廣、很寬。主要考查MBA考生思考問題是否全面、是否有針對性,思路是否清晰,是否有新的觀點和見解。開放型問題時提出的問題要求應試者不能只用簡單的一詞或一句話來回答,而必須另加解釋、論述,才能圓滿回答問題。

面試中的提問一般都應該用開放試問題,以啟發應試者的思路,激發其沉睡的潛能與素質,從大量輸出資訊中進行測評,真實地考察其素質水平。

3.假設型問題

假設型問題是以虛擬式的提問了解應試者的反應能力與應變能力、解決問題能力和思維能力等。有時為了委婉地表達某種意思,也可用此提問方式。

4.連串壓迫性問題

連串壓迫性問題提問一半用於壓力面試中,提問帶有某種挑戰性,其目的在於創造情景壓力,主要考察應試者人員的反應能力、應變能力與忍耐力、思維的邏輯性和條理性等,但也可以用於考察應試者的注意力、瞬時記憶力、情緒穩定性、分析判斷力、綜合概括力等。

5.引導型問題

這類提問主要用於徵詢應試者的某些意向、需求或獲得一些較為肯定的回答。如涉及薪資、福利、待遇、工作安排等問題,宜採取此種提問方式。

6.背景型問題

背景型型問題目的用於初步了解應試者的志向、學習、工作等基本背景,並為以後提問蒐集話題的問題型別。通過情景性試題考察應試者的應變能力、情緒穩定性、計畫、組織、協調能力等個性及能力的試題形式。

7.行為型問題

行為型問題是用於考察應試者行為性技巧和能力的試題形式,如考察人際交往的意義和技巧,組織協調能力,人際交往能力,特別是解決平級組織間矛盾問題的能力,以及著重考察其人際溝通以及與同事建立信任關係等行為性技巧和能力。

8.智慧型問題9.意願型問題

意願型問題是考察考研複試者的求知動機與擬任職位的匹配性、應試者的價值取向和生活態度,並且可了解其知識面,個性傾向和思維方式等情況的問題。

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