我該如何做才能成為乙個老闆?

時間 2021-05-29 23:28:17

1樓:六叔

當老闆也是個簡單的事情,就和你當員工一樣簡單,人的所有本領都是後天學的,比如你會打工,也是因為你後天學的,你現在還不會當老闆,是因為你沒有去學習,就比如你一直學習數學,你的數學就能夠考高分,你一直學習英語,你的英語就能夠考高分,那你一直學習當老闆,當老闆的本領就能夠考高分,就是這樣簡單。

所以如何當乙個老闆?找幾個厲害的老闆,全面地學習、借鑑就可以了,甚至是經常和他們待在一起,耳濡目染的學習,或者把他們的成功案例或者失敗案例,全都找來,詳細的學習,你想成為老闆,首先學習當老闆,哪怕先從小專案開始,哪怕先從手底下只有乙個員工開始,因為不在其位不謀其政,哪怕你手下只有乙個員工,你也會站在老闆的這個位置上去思考問題,慢慢的你也就會當老闆了。

你與厲害的老闆差別有多大呢?就是你要多經歷一些成功的和失敗,不僅要學習別的老闆成功的案例,還要學習失敗的案例,這樣你才會對於一些老闆的經營理念和經營方法有全面和透徹的了解,當你已經研究過幾十個、上百個老闆成功和失敗的案例之後,那事情如何做,你也就完全了然於胸了。

當老闆對你來說也是個簡單的事情了,先從小專案入手,先從乙個員工開始入手,當然你創業用的錢盡量是自己賺的錢,這樣你花起來才會心疼,才不會浪費金錢,哪怕你手底下只有乙個員工,你也會站在老闆的這個角度去思考問題。格局會站的更高。

不要以為你手裡有一些錢,你就是老闆了,如果你做的專案做不成,賠了很多錢、失敗了,那你也不是乙個老闆,我覺得什麼樣的人,才是乙個真正的老闆呢?就是經歷過很多次的失敗,也經歷過很多次成功,見過大風大浪了,這才是乙個真正成功的老闆。

像那種做小本生意小本買賣的老闆,只會做加減法,只會做低買高賣,這個並不算做是乙個成功的老闆,包括線下你看到的很多店鋪,賣各種各樣產品的,他們都是在從事著低買高賣賺差價的這樣的乙個行為,或者是租的房子,或者是家裡面自己的房子,這樣的小老闆在中國有很多,但是賺大錢的人卻不多,最多也就是養家餬口。

所以真正的老闆,一定是經歷過很多次沉浮的,身經百戰的,經歷過很多次成功和失敗的,這樣的老闆就會寵辱不驚,才會成為乙個真正的老闆,對於老闆來說,最重要的是創業的思維和智慧型,歷經滄桑、歷經沉浮,這個才是老闆最核心的東西。是別人奪不走的東西。

2樓:包陽明頻道

做老大定一要眼高手低,高眼=見識多,關注的頂尖的行同多,掘的值錢資訊,利暴專案多,手低=什麼事都不要己自動手,弄個教程,讓有力行執的人去做無腦迴圈,大老就是天天喝喝茶茶,會故事,會引導,會解讀同行,而不是麼什事都自己去做。

地的全事交給下面去弄,我是一年四季,能不動手就不動手,用只腦子。一定要習慣性斷捨離,能花錢搞定的事就錢花搞定。

3樓:敏道

多勞多得,鼓勵有能力的人做事,為公司創造效益就分他錢。

少勞少得,做得少,當然給他的少。

不勞不得,這一條非常重要,沒有勞動的人,當然就不給他錢,企業絕對不養閒人。

勞而無功,分文不給。這一點也非常重要,要成為公司每乙個人都知道的制度。

企業是經濟動物,不是講感情的地方,沒有什麼苦勞的說法,中中國人最是抹不開面子,喜歡講苦勞這樣的事情,其結果就是部分老闆被這些不創造利潤的人活活的拖死。

我最開始的團隊中也有幾個這樣的人,就是當初抹不開面子,浪費了我不少精力和物力, 減緩了我們的發展速度。

第二:公司的權力問題。 盡量把權力下放。有的老闆喜歡抓權力,什麼都攬到自己的手裡,

結果就造成其他人只動手不動腦子,什麼都等著你安排,大家也不願意但責任, 這樣的話,老闆會累死的,大大小小的事情都要管的老闆, 就是個個體戶。

權力下放的好處很多,其實人都需要成就感,自豪感,大家有權力了,他做好了事情,就會感到愉悅,就會更加進一步的做好事情。

也能為企業培養人才梯隊,隨著業務的擴張,自己才有人可用。

既然權力下放了,當然就要責任跟著權力一起跑,利益跟著權力一起跑。

誰下得命令誰負責,做好了有賞,做壞了有罰,賞罰分明。

第三:團隊成員的精神問題,文化建設問題。

我們黨能發展壯大,文化建設,精神建設起來非常大的作用。

我們當老闆,要坦誠的對待每個團隊成員。不要讓大家覺得你這個人不實在,這樣大家才會盡心盡力的工作。

只有交心才有凝聚力。

暢所欲言的文化氛圍,讓每個人都可以自由自在的發言。

大家交流自由了,你才能發現問題,才好及時改正。

公司制度簡化,不搞形式主義,一切以實用方便為準。

統一目標,不統一個人的價值觀。

每個人生活環境,受到的教育程度,悟性都不一樣,於其花時間統一這些虛的東西,不如就給每個人設定具體目標,以實現目標賺錢為標準來統一團隊。

學習我黨的讓少數人先富起來的做法,一定要扶持幾個先富的人。

榜樣的力量是無窮的。有人富了,大家看到了,才有覺得自己也可以, 有樣學樣。

4樓:一步蓮華

很簡單,找到乙個能喝慣你毒雞湯的屬下就好了諸葛亮從來不問劉備,為什麼箭那麼少?

關羽從來不問劉備,為什麼我們的士兵那麼少?

張飛從來不問劉備,兵臨城下我該怎麼辦?

於是有了草船借箭,有了過五斬六將,有了據水斷橋嚇退曹兵……趙雲接到進攻軍令時手上只有20個兵,收穫成果時已攻下了10座城池,多了2萬兵,增了3000匹馬,軍令只是寫著:攻下城池!

若萬事俱備,你的價值何在?

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