1樓：駱駝強子
在非原則性的問題上，沒有對錯，只有利弊。你把驗光時間長的好處琢磨下，再考慮下它的壞處，再結合具體的情境，就知道怎麼取捨了。在不同的情境下，同乙個行為有時是更好的，有時卻是更糟的。
所以在乙個缺乏規範的行業裡，變通和隨機應變很重要，程式固定，對標準化要求高的行業是好事，在標準化要求低的行業裡死程式就成了效率殺手。而效率往往是跟利益成正比的。
2樓：lll
3樓：魚書
首先我表示肯定的，我是贊同的
但是在門店，說一句現實點的話，大家都是來賺錢的現在競爭激烈，顧客出了你的店外面必是財狼惡虎，很難再回來
所以驗光的時候要果斷，快速。早先我和萬新的廠家還聊過，人家也贊同。給出的觀點是只要你夠專業人家會花時間等你！
可事實上顧客都是很懵懂的啥都不了解更有甚者說:你驗光怎麼這麼慢，新手吧！
老闆也不讓我驗光把我拉出去嫌我太磨嘰，如果跑了一單那就是乙個長久的顧客！
後來我老闆和我聊，說我們這樣算好的，有些學校門口配眼鏡的，因為都是學生，適應力好，直接電腦驗光直接配，到時候不舒服再回來調，先把這一單搞到手！這也不是聳人聽聞，網上有爆料這個事！
總結:你要看你是在什麼區域，你那邊顧客是否理解，門店是否允許。有時候我們驗光師自學的很多技能我只能說是喜歡，想知道不希望遇到問題自己解決不了。
而且認為這是一種提公升自己的表現！相信以後自己總能用的上！
別氣餒，加油驗光師！
4樓：達林格勒
這個問題很常見，很實際。
如果驗光是為了賣眼鏡，那麼你店長是對的。
如果驗光是為了細緻的了解被檢者的視力情況，那麼你做的也是理所應當。
可是，現實是，驗光是為了賣眼鏡，要不然老闆拿什麼給你發工資？
所以怎麼辦？要麼你更有眼力見一點，隨機應變，該快就快。
要麼你堅持不斷學習，做乙個匠人，自己做自己的老闆，不用別人發工資，自然想怎麼堅持就怎麼堅持。
5樓：北京眼鏡大叔
很多人說錯，也沒錯。的確如此。
沒錯的地方是，本該如此，顧客到店驗光配鏡，是要戴幾年的，不合適的眼鏡戴臉上是傷害人家眼睛的。你配的合適，認真負責，消費者感受得到，自然願意下次再來。也會把自己的身邊的親戚朋友家人帶來配鏡。
那門店真不怕沒生意了。
錯的地方是，沒有眼力見。可能驗光室就乙個，你這邊驗光的可能配幾百的，後來還有個顧客配幾千的。而你佔著驗光室遲遲不能出來，外面的同事乾著急，幾千的這個顧客可能有事兒就走了。
如果店裡就這乙個顧客，我相信店長也不會那麼罵你。
凡事有個度，不能認死理。
比如這個顧客驗到一半，目前這個度數先戴著走走，或者給霧視一下再等下乙個驗好了再進來，就兩全其美了。
畢竟老闆每個月交著租金，發著工資，目的是賺錢，不是做慈善。各方利益都需要權衡的，而你跟你這個顧客說明清楚，人家知道你的情況，也會理解。
6樓：疏影眼鏡
恕我直言
仔細驗光沒錯
但是浪費時間是有錯的
乙個成熟的驗光師或者驗配師
要在15分鐘到20分鐘內把一套視功能流程走下來分析解讀到位並且鏡片講完選擇完畢才是合格的
不是路不平而且你不行。
如果只出乙個準確度數的話
五分鐘夠用了
快而精準是每個合格驗光師必備的
你老闆也沒說錯
假設週末顧客多的情況下
你乙個顧客搞小乙個小時
我是店長我也罵你
因為你浪費時間
浪費時間就是在浪費金錢
並且還會讓顧客懷疑你店的專業性
這是很現實的問題
無論哪行哪業
拿人錢財替人幹活
天經地義
你也別扯什麼神聖感
不是路不平而是你不行
大家都是打工人
跟不上別人的腳步就不要抱怨
好好學習
慢慢沉澱。
7樓：夕人
哇，雖然我不是行業人士，但是我相信堅持原則的人運氣不會太差。
調整情緒，提高技術，嘗試跟他們合群。結果行不通就換個地方，有時候旁人的問題你自己再怎麼調整也沒用，不用懷疑自己。
作為乙個近視人群，我對驗光很看重，一旦結識乙個專業負責耐心的驗光師，那必然要去到天荒地老。所以，眼光放長遠些。掙錢，也可以把信譽掙了，不是很好嘛。
8樓：千尋585
別的不說。
就是單價低，店low.
要是你覺得技術，形象過過關的。
去大品牌眼鏡店。進門就是一條龍服務。
單價過萬都是平常像。
驗個光隨便你搞多久。
9樓：周希文
首先，店長說的有錯，也沒有錯。
沒有錯的地方在於，驗光排隊等待時間太久的確會跑單。我相信你也經歷過，我也經歷過，第乙份工作在批發市場，店裡兩個驗光師，包括我。我主要是兼職眼驗光，主要加工。
那時候週末忙起來的時候，我的師傅驗不過來（試戴的時候還要詢問是否舒適更換試戴片）這個時候我就會去，師傅用的是插片驗光，我是綜合驗光儀。不用說，大家都知道時間上面的差異，往往這個時候老闆娘都叫我快點快點，後面還有兩個。
店長說的也有錯，我一直奉行的是，驗光不僅僅是眼屈光度的事情，還有一些視功能檢查。在這個基礎上分析配鏡度數。不能馬虎，因此也結識了一些過來要我驗光的客人。
特別是在南京的時候，不在批發市場了，結合視功能資料給客人一些建議，或者告知能適合反轉拍或者一些小訓練。進門就說，要小周師傅驗光。特別讓我感到高興。
所以，我的建議就是，忙的時候我們盡量節省步驟，速度盡量快點，不忙的時候慢點不著急，讓客人停留久點，第一能讓店裡增加人氣，第二，也讓他享受專業仔細的驗光
10樓：老方聊眼鏡
對每位顧客認真細緻的進行驗光，這本身是沒有錯的。如果是你的技術生疏而造成驗光時間過長，那是不可取的。因為讓顧客長時間盯著視力表，顧客眼睛容易疲勞，反而容易會使驗光資料出現差錯。
驗光從業人員應該時時刻刻把顧客眼睛健康放在第一位，盡自己最大的努力，讓顧客既能看清世界，又不頭暈等不適症狀。
11樓：老方聊眼鏡
對每位顧客認真細緻的進行驗光，這本身是沒有錯的。如果是你的技術生疏而造成驗光時間過長，那是不可取的。因為讓顧客長時間盯著視力表，顧客眼睛容易疲勞，反而容易會使驗光資料出現差錯。
驗光從業人員應該時時刻刻把顧客眼睛健康放在第一位，盡自己最大的努力，讓顧客既能看清世界，又不頭暈等不適症狀。
12樓：
態度沒錯，經驗不夠。驗光是乙個技術專業的工種。不是每個人都需要在每一步都仔仔細細的去驗光的。
更何況，驗光久了，反而會導致結果更容易出錯。就如同另外一位答主說的，需要問診+驗光，總結經驗
13樓：拿著地圖看歷史
說說自己經歷吧。剛入行時，做的是驗光師的工作。每乙個進來檢查的顧客，我都以朋友的方式接待，標準的驗光流程按前後順序全部檢查一遍，生怕漏了哪一步，所以驗光的時間會比較長。
門店由於開在商場內，面積不大，坐的地方也少，有時顧客在乙個時間點來得非常多，店內就被擠得水洩不通，時常出現乙個人接幾組顧客。遇到人多的情況下，會出現顧客排隊驗光，而店內沒有多餘地方讓顧客坐著等待，所以出現了顧客選好鏡框但等不及驗光而流失。有次我因驗光時間相對長了點，後面還有幾組顧客排隊，店長直接進驗光室把我叫出去，讓我出去接顧客，他來驗光。
當時我自己認為自己沒有什麼問題，幹嘛不讓我驗光，這是對我存在價值的否定啊，我怎麼受得了，直接躲在收銀台裡面不幹活了。在我偷懶期間，看到了等驗光的一組顧客坐在幾張為數不多的椅子上玩手機，其它等驗光的顧客要麼站著聊天要麼雙眼注視驗光室內，同事們還在接待選框的顧客。此時，認識到等待驗光的第一位顧顧客需要等20分鐘，那麼排在第三位的顧客要等一小時，確實是一件備受煎熬的過程，何況還要站著。
若流失一位顧客，我大不了就損失驗光費，而同事就要損失一單（損失大）。所以就決定做一些改變，在驗光流程上進行優化，以問診的資訊內來引導驗光步驟，節省驗光時間。店長也從之前人多的情況下，把我從驗光室拉出來讓自己驗光的次數減少了。
到後來就不出現搶我驗光的情況了，全權交個我了。
對於配眼鏡來說醫生和驗光師哪乙個更好？
領軍視光丶會長 視光第一認可的是具備驗光師資質的專業人員。如果是一有眼科相關醫師資格的人，同時又有較高的驗光師資質，那麼這個就牛B了，但是如果只是具備醫師資格而沒有驗光師資格，那麼選擇具有驗光師資格的人。 深圳LOGO眼鏡 醫院也有認真負責驗光師 眼鏡店也有認真負責驗光師 相對 進入醫院當驗光師門檻...
乙個完整的眼睛驗光流程是怎樣的？
社會主義好青年 問診！調整儀器 內建輔鏡 球鏡 柱鏡歸0位，軸位置於90，外接輔鏡不得遮擋視孔 先調整高度，再調平衡 先調整瞳距，再調鏡眼距 先置入球鏡，再置入軸向，再轉入柱鏡度 二 第一次MPMVA 霧視 降低視力 加 0.25DS正鏡片 0.4不可分辨，0.3 0.2可以模糊分辨。例 切換E視標...
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熊熊 國內年假中，今天剛剛吃過春餅 然後現在吃的太多，失眠加上倒時差，睡不著。作為香水調香師，每天的工作其實算是五花八門，又算的上是千篇一律 有些對於男性算是職業優勢 比如，遇到女生比較好搭訕 結婚以後就沒有了找話題可以從香水開始，雖然不是都噴香水，但是，法國這邊，這個搭訕女生的辦法還是不錯的 送女...