運營知識應該從何學習?

時間 2021-05-09 18:06:53

1樓:honeyxx

首先還是先了解一下運營是做什麼的,然後根本運營的內容再了解需要學習什麼,因為運營分很多種,看自己適合哪種運營,我自己也是一名運營,不過是內容運營,有的時候是資料運營,我平常會從姑婆那些事兒還有鳥哥筆記去了解如何提高自己的工作效率,希望可以幫到你

2樓:網易互客服務商

運營就是對運營過程的計畫、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另乙個角度來講,運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、執行、評價和改進的管理工作。

3樓:半斤

首先我們要知道什麼是運營

半斤:什麼是運營?

然後再了解你擅長哪個方面

從何入手就要首先了解運營,了解自己的長處。

後續會將運營的整體架構展開,希望可以幫助你

4樓:樂多

如果您從未接觸過運營方面,建議您有針對性的選擇您所要面臨崗業所涉及的相關知識和資料,先穩定好基礎。網路相關課程也好,一些專業方面的老師也好,一定要仔細斟酌選擇。除了系統的學習,增加必要的基礎能力外,也要多加以必要的實踐。

只有在實踐中,才能更加清晰地了解運營和運營所掌握的必要技能。同時,多注重運營思維的培養,形成適合的產品邏輯思維體系。因為運營實際上涵蓋了很多層方面的內容,需要全面的分析思考才能在工作中得心應手。

5樓:冰熔

如果你是學生的話,你可以去嘗試參加一下「小灶運培生」專案,你不僅可以免費學到運營相關的全套且詳細的運營知識,還可以得到豐富的運營實踐經歷,以及乙份先人一步的實習證明,精彩的世界等你去發現。

6樓:琥珀主

在學習相關的知識、技能之前,首先應該建立系統的運營思維體系學過運營的同學應該都知道,運營的工作是很雜的,可能會涉及到渠道、產品反饋的收集、與使用者接觸和溝通,也有更深層次的活動策劃、文案撰寫、資料分析等,如果不能建立有效的運營體系,等同於一盤散沙,可能做了很多執行的工作,但是由於思維上的錯誤,往往會事倍功半。完整的運營體系,應該不僅僅關注產品的某乙個點或者轉化的某乙個環節,而是要從使用者獲取——使用者轉化——使用者活躍——使用者留存——口碑傳播這樣多個環節深入思考的,每乙個環節都有很多的手段,但其思維方式大致是一樣的。大體上就是,

使用者調查(使用者特徵、需求、渠道等)

營銷內容的製作(廣告、活動、其他)

渠道投放(選擇渠道、選擇適合渠道的內容、方式等)收集投放資料,看看是否跟調查的結果和預期吻合如果不吻合,再分析,重新調整內容、渠道等

這個過程反覆,最後才能形成乙個正向的迴圈

如果你想先初步了解運營工作,不妨了解一下「小灶運培生」——乙個學習運培的有趣平台。

其次,就要把理論知識轉化到實踐上來,多把生活中的運營案例和運營體系結合起來,才能更好地學習運營知識。

7樓:民國啊

首先要了解運營到底是什麼,分為幾種運營!進行相關運營課程,會幫助很大!不管什麼運營,要從使用者角度出發,考慮他們的喜愛程度及需求!我覺得這個很重要

8樓:

1、運營是什麼:連線產品和使用者的一切行為,基於使用者去反推你的工作;

2、產品和運營的區別是什麼;

3、根據本身的情況,你更適合做產品還是運營;

4、轉運營之後再轉產品的成功率有多大,要做哪些準備。

9樓:活動盒子

可以先去找乙個運營的工作,積累一些經驗,在工作的過程中要多學技能。最好是找那種體系健全點的公司,你又願意去的,他又願意收你的公司。

10樓:龍崎

看了句描述,題主如果真的很喜歡做產品的話,就去做產品,沒必要聽這個面試官說的「先做一兩年運營在做產品」

感覺做互動比較有sense,就去做互動

擅長的和喜歡的,擇一才比較好,加油

真要做上運營,補充下你的情況,結合你的情況再具體談

11樓:鹹魚

運營做的是拉新,留存,核心是使用者,產品,把這兩塊理解透徹了,才有可能做好運營,接下來的就是拉新使用者的策劃,推廣,優化,留存老使用者的分析維護了

12樓:

過一段時間之後就會發現,這其實是乙個態度的問題。是對於高效、穩定、精準、實時等等一些特質的追求。不同的方向運營起來千差萬別,但是追求都是一致的。

建議你先去好好實踐一下「運」,之後再來領悟「營」。

13樓:雞蛋

一年了,我來回答下自己的問題吧

在360做了近一年的運營了,看看自己提問的問題「從什麼學起」,現在要我說,不需要學習什麼,需要的只是一顆心,你喜歡這個行業,有熱情。

你喜歡它,你想它更好,為了它你去了解,去溝通,然後,聚集大家一塊去完善它。

就是這樣啦

14樓:Haiger™

其實知乎上面有很多關於這方面的精彩回答.

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產品經理系列:產品運營 - 收藏夾

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當然這些都是別人的理論和經驗,最終還是需要你自己去實踐和思考。

補充一點:你可以去現在熱門的社群、論壇裡,想辦法找到它們的運營人員,然後關注他們跟蹤他們的在社群裡的行為...

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