1樓：喂不飽
應該不能說酒店要不要做品牌，是大家都要做品牌，因為現在是品牌競爭的年代，當產品，服務，模式都一直在優化的時候，比的就是品牌的競爭力。當然在做品牌的時候，要先思考，傳統酒樓的沒落情況下？我們該怎麼做差異化的品牌定位，我們服務的客群，我們的主打產品，怎麼做？
2樓：小王在酒店
看你有沒有設計、評估、和運營，一般酒店集團都是這樣的核心板塊。能不能做死，主要看前期的評估，產品的設計裝修、空間的設計和利用，以及後期營運能力。酒店是乙個系統的過程，只有這三個環節同時發力，才能實現良好的投資收益和回報，不然很難。
3樓：曾討嫌
首先要看你或你團隊的資源與專業程度，你們共同的發展方向（當然肯定不會是一成不變的），我的個人工作與創業經歷感受是無論是連鎖酒店還是單體酒店，品牌更多是面向客戶與市場的，品牌背後你們團隊的能力與能夠滿足客戶需求的程度才是最關鍵的。做企業肯定都會死，求變可能在找死，求穩可能在等死，沒有觀念上的錯誤只是操作的人會犯錯。
4樓：
在優勝略汰的市場上，品牌化成為企業常態，難道不做品牌，酒店就存活不了嗎？
個人認為，首先酒店與民宿區分在於酒店品牌化。品牌化與管理化掛鉤，配套和一系列規範行為。品牌化是資金充裕的條件下，方便管理，方便做大，提高知名度的一種方式。
而酒店要不要做品牌，不做的話會怎麼發展，其實歸根芥蒂就在於
分手了要不要做朋友，還要不要復合？
土豆 一月二十七日晚分的手，農曆十五，月亮離我很近，圓的泛假。因為假期我倆異地半個月，我很想見他，他似乎不是很想。但我還是準備了吃的去見他，有自己做的曲奇餅幹，有牛肉乾 因為他上班忙，有時不能及時吃飯。見面後他似乎不太高興，我說今晚月亮很圓呢，他說 你知道嗎，月圓的時候適合表白呢！我以為他要跟我說情...
要不要做全職媽媽？
sophie 每個人的情況都不同，別人的建議只是建議，以下觀點皆為個人經歷僅供參考。要不要做全職媽媽，這個問題改成 能不能做全職媽媽 可能更為合適，畢竟不是所有家庭都有同樣訴求 能力 認知 等諸多條件來提供全職媽媽的環境。全職媽媽是乙個家庭的選擇，並非是乙個人的選擇，所以在做決定前，夫妻以及雙方父母...
要不要繼續做酒店行業？
不做酒店吧！酒店行業需要付出的東西太多，做到高層很多時候沒時間回家，沒自己的自由時間，節假日更是別想休息和老朋友一起，我也是個領班，現在一直打算轉行，但是做過酒店那段日子都不會有遺憾 巨集哈林 有做了幾年酒店工作經驗，96年的年紀。家裡面經濟條件可以去國外讀個本科，酒店管理專業。或者換個類似的服務行...