1樓：盧濤南
zeit 做的 open sourcing 是散發著美的。
這種美在於對複雜的實現通過簡潔的介面暴露出來，又對配置開放，是一種類似 open/close principle 的美。這種美是我造輪子一直遵循的信條。
也許這也是國內外技術團隊比較明顯的區別，在國內，技術很好的人很多，但是能用藝術的思維和產品的思維去表現技術的人太少了。
2樓：尤雨溪
zeit 的主打產品是 now，乙個一行命令就能發布 Node 或者 Docker 應用的 PaaS。公司的口號是『Make Cloud Computing as Easy and Accessible as Mobile computing』—— 可以看到 zeit 主攻的和其他 Cloud PaaS 的區別點在於強調極簡的開發者體驗。沒有繁瑣的配置/註冊流程，極簡的命令列，immutable deployment, automatic scaling，配套免費的 DNS 服務 (zeit world) 和網域名稱服務 (zeit domains，一行命令買網域名稱)，一切都強調兩個字：
『省心』。
最後說說創辦者 Guillermo Rauch，當年創辦了 Learnboost，在 Node 還在襁褓期的時候開始在生產環境中使用，可能是最早敢這麼做的人之一吧。然後跟 TJ 一起差不多頂起了當年 Node.js 生態的半壁江山。
socket.io, mongoose 的作者，早年還參與過 MooTools...
Learnboost 沒做成，TJ 去了 Segment，他則繼續創業創辦了 Cloudup，乙個檔案上傳/分享服務，後被 Automattic （Wordpress 母公司）收購。在 Automattic 參與了用 Node 重構 http://
Wordpress.com
的專案，當然這樣的人在大公司是呆不住的，很快又出來創業了，也就有了現在的 zeit。（更多八卦可以參閱這篇訪談 Between the Wires）
他做 zeit 從一開始就打定主意要做乙個不一樣的公司 —— 公司沒有固定辦公室，精英小團隊，全員遠端辦公。在 zeit 大概三四個人規模的時候他曾經找過我，想拉我入夥。當時我也頗為心動，不過那時候他們已經在做 Next，公司整體方向跟 Vue 也不是很契合，所以最後沒有成。
後來 16 年年底在巴黎 DotJS 終於見了一面，聊了很多。給人的感覺就是文藝復興式的全才，技術、設計、使用者體驗、創業、團隊管理幾乎什麼都通，由衷地佩服。
日本宮內廳是乙個什麼樣的組織？
星辰沙皇 類似養熊貓的動物園，不過裡面養的是皇室成員罷了雖然沒有明面上的囚籠拘禁，但皇室成員並沒有什麼真正的自由。幹什麼事都要被干涉。也許，這就是一種懲罰罷 XF DDDD 宮內廳維護日本皇室先祖早早定好的 規矩 注意這些規矩並不是宮內廳制定的，而是日本皇室老祖宗早早就有，交予宮內廳來監督執行而已。...
麻油葉民間組織是個什麼樣的組織？
裝逼新技能 1.我喜歡XX，馬頔是啥JB玩楞。2.XX竟然也加入了？我的媽呀 馬頔是啥JB玩楞。3.明明XX才 馬頔是啥JB玩楞。4.馬頔是啥JB玩楞。5.馬頔是啥JB玩楞。哦。 麻油葉里還有丟火車。答案裡好像完全沒有人提到。不懂這個話題存在的意義何在？也不懂為什麼要噴。喜歡就喜歡，不喜歡就不喜歡。...
知影 是個什麼樣的組織？
謝熊貓君 王爾德曾經說過 犬儒對事物的價錢一清二楚，對它們的價值一無所知。王爾德還說過 犬儒背後，是乙個狹隘的思想，和乙個受過傷的心靈。王爾德又說過 人總是 把犬儒思想假扮成智慧型，其實世界上和智慧型差的最遠的就是犬儒思想了，因為犬儒會蒙住自己的眼睛，害怕世界給我們帶來的失望和傷害。王爾德說的最有名...