創業的路走不通了,是否堅持下去?

時間 2021-06-09 10:02:31

1樓:勁風

360行,行行出狀元,是否要堅持下去

取決於你做的專案有沒有核心競爭力和運營能力?

從我過去六年成敗的運營經驗來講

支撐乙個專案活下去的核心基礎有三點:

商品優勢和服務優勢,引流拓客能力,成交變現能力

什麼意思呢?

第一,你的商品或服務定位是什麼?與你競爭的同行有什麼不同?服務的是哪類人群畫像?

第二,有了優勢和定位,你擅不擅長針對性的拓客引流?

第三,有了客流量,你又如何啟用客戶的信任,在眾多同行中選擇你?甚至給你口碑轉介紹?

有了這些基本有效的框架,去做出小盈利,然後才能放大運營將市場越滾越大。

所以,一定要清晰自己的目前情況,然後去對症下藥。知己知彼才能百戰不殆。

加油,找到問題,堅持下去!!

2樓:創業者hani

可以去擺地攤。

擺地攤的核心邏輯是極低的試錯成本,沒有房租水電等固定開支。

創業就是要不斷的試錯,這個產品不行就換乙個,這個營銷套路不行就換個套路。

最難的卻是你要想辦法降低試錯成本。

走不通的時候不要輕易放棄,再找找其他路。

我是Hani,乙個懂點商業的程式設計師

3樓:商道一凡

做任何事情三年入行,五年懂行,十年稱王,可惜太多人在短短時間就流產了,放棄了你又不堅持,求誰都沒有用,所以簡單事情重複做,重複的事情堅持做,你就是贏家,同意嗎?

4樓:齊小生

看看自己是否是哪個方面出錯了。一開始我在投資其他專案的時候,也遇到過很多種這樣的情況。

有時候創始人一開始就走錯了方向,也有時候創始人不知道接下來該怎麼走,其實最重要的就是要冷靜思考,學會分析。

你要知道你創業的目標是什麼?

這個專案是否能夠幫你達到目標?

如果不想堅持下去了,那就換個專案吧。

在選擇專案的時候,一定要選擇沒有風險的。

因為如果你在初步看到這個專案的時候,都能感覺到這個專案的風險。那麼這樣的風險在以後一般都會發生,經驗之談。

加油,一同努力的創業者,未來一定會更好的!

5樓:

那要看走不通的原因是什麼?或者說能不能找到應對措施?

如果找不到,堅持下去的意義並不大;如果找得到,那就可以選擇堅持下去。

及時止損也是乙個對的決策,沒有改變的可能和機會,越堅持損失越大還不如及時放棄

對於畫畫這條路是否應該堅持下去?

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