1樓：鴉跡
極高，活動策劃拼到最後是統籌能力。統籌最重要的是人員管控和時間節點推進。活動策劃就是在有限的資源裡整合資源在控制整體成本的前提下把資源最大化，有這個能力幹其它事也就不能了吧！
活動策劃吃的是經驗，有經驗的只需要看一眼方案就知道能不能落地，流程那裡有問題。
2樓：象哥說營銷
這個問題別人也有問過。
活動策劃未來的發展方向，其實成長性也還是蠻高的，因為尤其是一些企業做大型活動，就需要乙個全盤性的負責人。
活動策劃一般要做的事情就是會場搭建布置，然後整體的流程環節把控，包括用什麼節目開場，用什麼互動，怎樣調動氣氛，有什麼道具能讓現場更有氛圍。
如果有涉及到賣貨壓單的情況下，怎麼樣通過現場環節的設定以及演講老師的氣氛去壓單，帶動整個會場的銷售。
其實活動策劃未來的發展方向，其實就是向整個活動統籌的方向發展，其實就有些類似春晚總導演的感覺，所有的東西都由你統籌把握。
哪怕以後不做了，自己去開乙個工作室去做婚慶也好，給一些企業做活動策劃也好，其實都是可以的。
最主要的其實在活動策劃這個領域去整合資源整合資源，其實能做的事情就非常多了。
過去我們很多客戶做活動策劃，一般都是做品牌盛典，或者是品牌發布會，或者是新品發布會，或者是年終答謝會之類的，基本上每乙個客戶一年都會做幾場活動，這裡面涉及的東西就會比較多，這個以後你也可以向這方面去發展。
而且很多品牌或者客戶不只是做線下的活動，可能網上的活動也會去做，就是一些營銷類的活動策劃，這個方面其實方向空間也就更大了，只是呈現的形式全部都是網上利用網上的資源。
3樓：瀟先森
看你的職業規劃，你想從事活動策劃行業，都是乙方公司，都是在甲方的策略之下做的創意和執行，從維度上，比較低階，如果你想做文娛活動，也可以，但是打工沒意思，還得自己當老闆，總之來講活動策劃比較低端，想幹企業策劃也就幹2-3年活動就行了，不用全懂，知道一場活動怎麼做的，就OK，
未來想做活動策劃，但是自己學的專業是安全工程怎麼辦？
小煌同學 我覺得這是不矛盾的 我目前也是做的策劃的工作，但我的專業也不是這一塊，純粹是因為自己喜歡，對策劃這一塊也比較擅長 至於怎麼辦，我建議如果真的確認自己想未來從事的就是策劃類的工作，那麼從你實習甚至於兼職 校園活動的時候就得往這個方面去靠近，平時自己也要多關注這方面的資訊，畢竟乙個公司如何來判...
每次做方案或者做活動都會有細微遺漏，請問如何列出完美的物料清單？
太執行的東西就不說了，每次都覺得完美，但是下次依然有提公升的空間，人就是這樣慢慢提公升起來的。有時候，在乙個專案不完美，是因為有其他的限制，資源 時間，所以只能每次總結，列出要點，下次突破 黃韓夫 3月剛參加展會，領導安排自己來列出物料清單。自己小心翼翼列出可能會在展會上用到的各種東西，由於去年已經...
擺攤可以怎樣做活動留住顧客
姜景康 看了其他幾個回答，我就想呵呵了。其實擺攤是最接地氣的一種做生意的方式，整那些虛頭巴腦的沒有營養的假大空的回答幹啥？我自己沒有擺過攤，以前我超市門口有個大場地，租給乙個擺攤賣紙上烤魚的哥們，後來我離開了那裡，這麼多年還一直是好哥們好兄弟。那條街當年做擺攤搞吃的很多家，烤魚也有好幾家，為啥他生意...