1樓：
利益相關匿了，樓上的幾位感覺說了一堆都沒說到點上，或者根本沒有在第一線。
從業者，可以明確告訴你仍有機會，以租房教育為例，現在都過得不過，而且市場仍在保持增長。行業都冒出了一些細分領域領跑者，但身為領跑者的我們，我可以告訴我們最擔心的問題是什麼
消費金融業務沒有品牌效應！！！
消費金融業務沒有使用者粘性！！！
消費金融業務沒有市場壁壘！！！
其實大家的資金成本都半斤八兩！！！
2樓：綠財生態
為切實推動中國消費金融市場健康發展，首先，應盡快完善消費金融法律法規和監管制度體系，促進個人徵信體系建設；其次，要加快分層消費金融服務體系建設；第三，提高消費金融機構風險管理水平，促進行業可持續發展。2017綠財消費金融揚帆起航
3樓：俊先森
15年開始一直到16年上半年互金行業的消費金融業務剛開始起步，依託一些不成體系的個人信用體系為風控標準，以醫美，家裝，婚慶，教育等消費場景為入口開始起步，取得了一些小成就，同時也獲得資本的青睞；隨著入局者越來越多，所謂的網際網路行業以快制勝的市場競爭思維，缺少風險控制，單一重視流量和資料，依賴O2O那套模式開拓模式，各家都開始拼利率（低於行用卡），拼通過率（80%以上），導致市場占有率上去了，但是從16年下半年壞賬率也集中爆發了（各家壞賬率均超過兩位數），各家又不敢大張旗鼓催收，很簡單一是催收成本居高不下，二是擔心一旦承認壞賬率爆發會受到資本冷落，所以只能是打掉牙往肚子裡面咽，這樣下去資金端危機也會愈發嚴重，拿到融資或是背靠大靠山的互金還能繼續撐下去，沒有靠山的基本玩完，2023年會進入互金消費金融業務洗牌期，預計大批互金平台會抵擋不住壞賬率而倒閉，能夠留下來的需要建立新的風控模型，不僅僅對c端使用者會有所把控，B端商戶會慢慢淘汰一些劣質和規模小的商戶，就像小馬哥前幾天說的那句話網際網路金融發展拼的不是誰跑的快而是誰的命長！
4樓：殷朝暾
想掙快錢就不要進入這個行業了。沒有風控意識的也不要進入。對風險沒有容忍度的不要進入。
具備以下條件的還是可以進來玩：1.有低成本直接接觸客戶機會的，之前沒有開展消費金融業務（物業公司、手機連鎖店、樓盤中介）2.
有很好的全人群徵信或者行為資料的（電信聯通中移動）3.願意冒險嘗試虛擬信用卡、無面審人臉識別自動放貸這類前沿技術的，有強大技術優勢的。 4.
不怕死的
5樓：
一年多該行業員工，很同意樓上Lyodi的看法。
現在燒錢已經不是丁點了。降息降費率只是一部分，大頭部分在於，為了維持使用者體驗，放了不該放的款。創業，很容易會在這上面吃虧吃很久，我們就是…
這種燒錢打法，對巨頭是出於長遠考慮，其他都是炮灰。
還有就是消費場景，因為上面的打法，現在消費場景有些都開始被扭曲了。
原來乙個只有信用卡的客戶，只會消費1w。但現在，在每家消費金融都申請幾w，總共十幾二十萬，乙個小屁孩，單靠自己半輩子都估計還不清。
真的是在「教唆不成熟的娃娃們超前消費」，很缺乏持續發展能力。只能說短時間內會持續火熱。
或者樓主是想問，短時間內有沒有其他合作行業能混進去融資賺個快錢？
6樓：MJ Chen
2017將會是消費金融大爆發年，隨著不斷批核的新的消費金融公司進入，各大互金平台機構轉型消費金融，各渠道和場景積極發展消費金融或尋求消費金融合作，加上銀行、小貸等傳統金融機構積極參與到消費金融，消費金融將會充斥每乙個角落。
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