1樓：冰魄
謝瑤，以下純屬個人觀點:於我屁民而言，閒來聽風雨，無聊看演出。不能說與我無關，但這是無法改變、參與，只能看演出。
於有意向參與的人士而言，雷布斯公布的情況雖然可能存在水分，但已經不重要了（金額大到一定程度真的就是數字而已）做個模擬:久負盛名的傳銷（也是投資的一種），有人知道那到底是怎麼回事，但由於資本（雖然不多，對於參與傳銷的大部分人來說就是傾家蕩產壓）的逐利性，運作成功了的有，大部分真的傾家蕩產。模擬到這件事上，雷布斯提出個事實、觀點，吸引資本來完成他的事業，事業成功了，雷布斯吃肉，資本所有者喝湯，皆大歡喜。
失敗了，雷布斯可能一段時間沒夜宵吃了或者要少去幾次超市。資本所有者可能要吃段時間素食（能參與到這種資本角逐的絕大部分還是殷實些，傾家蕩產的是個案）。
雖然上邊說的＝沒說，但這就是事實，雷布斯融資多少，那就看他有多少真材實料和此次演出的效果了。
於屁民的我而言，只能看看。以上。
2樓：馬弋川
要看看小公尺這幾年估值的成長性。印象中小公尺從15年開始估值就定住了，即便成長也不是按照乙個網際網路公司的步子去成長的。上市嗎，最初投資者都賺大錢的，你要看後期投資收益。
3樓：靜蕊
小公尺也不知道靠運氣還是營銷，能混到估值這麼高。東西沒一樣好用的，除了便宜點，不知道為啥那麼多人買，還發展那麼迅速，能上市割韭菜，真是世風日下，
4樓：老男孩
小公尺的路會越來越難走，手機正在進入存量時代，這個時代的消費者在經過各種營銷的洗理後，消費心態會越來越理性，對手機也有一定程度的認識。雷總的價效比為王的觀點永遠正確，但價效比在存量時代沒有技術的支撐又怎麼實現呢？躺在高通技術上掙錢的日子結束了，我不知道雷總用什麼來保障小公尺機的價效比，還靠營銷靠情懷嗎？
5樓：理想家張栢華
簡單來說，這樣的說法，只是為了讓人更多的參與到VC投資大潮中來，踴躍的支援創業企業。正面來說是好的，可以有更多的創業企業獲得初期的輸血；但負面來說，是片面的，畢竟從沒有VC投資人是常勝將軍，很多人窮盡一生投不出乙個好專案來，這種是乙個單純的數字遊戲。上面幾位答主說的很對，從價值投資來說，在單位時間內幾乎投不出上百倍回報的專案，而持續的盈利就已經很不錯了。
當然，不要和區塊鏈的發幣專案比，太多缺乏實體支撐的空氣幣充斥市場，讓那些真正有改變世界意義和願力的創業專案被埋沒了大半，那裡面的短短幾天上千倍回報，只是過山車的短短一段而已。撇開這段話來說，小公尺仍然是一家偉大的公司，我還是保持之前曾經說過的看法，只要小公尺在物聯網晶元上持續下大工夫，就能真正實現小公尺的生態鏈，遠比現在更有價值。小公尺當下的偉大，在於真正的堅持和迅速轉身的調整，但這種營銷、市場、渠道、營銷方面下功夫取得的成功，和當年的聯想，還是沒什麼差別的，要想真正偉大，則需要將雷軍之前的小公尺生態構想快速、下大力氣研發、甚至忍受若干年的股價平抑時期，才能實現的。
提公升到更高的位置，需要的不僅僅是時機、資金、人才，更重要的是德位相配。從勤奮程度和用心程度來看，雷軍，沒問題！
6樓：坤哥講股權
最早的一筆投資有866倍的回報，完全是可能，＂高風險高收益＂，越早期風險越大。這個回報倍數，對種子投資、天使投資而言，並不是最高的。
小公尺最近一輪的投資，據公開資料顯示，估值為450億美元，回報率算得出來。但這只是就當下而言。
從長遠看，看好小公尺的成長性。
如何看待雷軍稱小公尺到 2020 年底，有 1080 億元現金餘額，造車虧得起？你期望的小公尺汽車定價是？
深藍 我覺得第一部車一定是中高階價位，次旗艦的配置標準。起步價199999，致敬小公尺一代手機，這個數字很經典。頂配不超過30萬。重點發力的點是科技，不是豪華。讓人感知明顯的都用好的，不明顯的不掉隊即可。螢幕，中控晶元，音響這種絕對是頂尖的。語音互動和軟體方面的體驗肯定也會是競品裡數一數二。座椅，懸...
如何看待雷軍稱 我們還是有一定機會重返世界前三？
黛銳視覺 今年華為受到全面制裁，如果在海外市場，甚至國內市場持續受到打壓，小公尺可以通過填補華為失去的市場份額的方式迅速的返回前三。當然如果小公尺進入頭部三家，那麼三星，蘋果在技術上是全面領先小公尺的，所以這個位置坐著燙不燙還真不一定。這幾年手機市場前三蘋果三星華為那真是神仙打架，如果靠華為受制裁這...
如何看待雷軍稱研發費用不是越多越好，華為研發費用高是不懂研發效率低？
老李拆機 小公尺勝訴不是因為自己很強 相反，是因為自己不夠強。研發費用當然不是越多越好，任何事務走向極端都不好。華為研發費用高是不懂研發效率低，請你站起來再說話。 Believer 雷軍自己確實是老研發了，他自己所處的軟體行業也確實不是投入的錢越多越好，是很講效率的，乙個bug的解決也不是靠人堆能解...