1樓：靳老師
你發的那個設計分紅機制不是這樣做的，首先按照年收益*5，假如一年收益40萬，那麼總估值就是200萬。在按照一定比例進行期權分紅，一般有免費給和付費買兩種，免費給的話就是拿出10%拆分出若干股份，因為她總估值比較小，所以我們假設拆出1000股，那麼就是200w*10%/1000，那麼就是每股200，你可以一次性給員工100股，但是按照四年給，每年給25%，同時一般會有限制條件，例如兩年內離職0元回購，兩年後離職，按照***元回購。付費的就比較簡單暴力，按照估值/100，得到每股價值，讓對方購買即可，不過也會有一定限制，例如同等條件股東優先內購。。。
2樓：海鑫
這個問題，我經歷過，可以回答一下：
一、退出機制如何設定
1、別人的投資，因別人離職而不返還投資的錢，這種想法不具備可行性，寫在合同裡面也沒用！
2、退出機制必須明確，建議投資的員工，只有分紅權，沒有股權（也沒有經營決策的參與決策權，只有建議權），分紅權隨著離職而取消，投資款全額退！或者去公證處公證對賭條款，隨著員工在職時間返還不同（我家之前是離職、全額、立刻返還，畢竟強有的瓜不甜）！
3、要計算好一股的分紅金額，我覺得達到15%到20%就可以了，可以超過員工預期，但絕不能超過太多，如果員工投資性獲利太容易，不利於未來管理，你還可能為自己樹立乙個知道你情況的競爭對手（如果想激勵員工，建議將獎金分成若干小塊，每塊獎金與每月階段目標掛鉤）！
4、如果有員工離職，新入職的員工可以投資填補空缺，畢竟你這個是賺錢的老店，想投資的人會很多！
5、鼓勵店長多投資，並與老闆簽訂對賭協議（各盈利目標對應不同獎金），為店長規劃好支援她開分店的未來，設定好她的人生發展目標，讓她能與你共同發展！
二、其他建議：
1、多進行團建活動，美甲店成手員工還是要穩定的！
2、完全當甩手掌櫃是不現實的，要建立每日的資金管理制度，要不定期到店抽查等！
3樓：泰山商學院
建議找一家專業的機構給你分析指導比較好。
分紅、股權分配、退出機制如果設計不好，將來會出現很多的問題。
你可以先參照分紅、退出機制模板來進行，或者找我詳細解答
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