1樓：阿白
這麼說吧，就是和親爹一起創業也可能會很不愉快，當然了如果能繼承財產的話不愉快就不愉快吧，哈哈！玩笑。關鍵在於不是說好友在一起就不歡而散，而是創業的話沒有好友關係只有合夥人或股東的關係，如果一切按照合夥人和股東的規則辦，好友和陌生人是一樣的，如果不能擺正關係，找好友不如找合適的人，因為好友彼此太熟悉太了解，也覺得關係很近，所以對雙方的預期很高，稍有不合心意之事就覺得對方不夠意思，沒有情面，話說回來在利益前面有真正的朋友嗎，如果有，可能是利益還不足夠大，真正能經受考驗的人不多，別說好友就是親兄弟因為家產反目成仇的也很多，所以與人一起創業應該講的是規則和不遵守規則時該如何處理。
2樓：混沌初開
最好不要跟好友一起創業，主要創業風險大，和好友創業一旦失敗，就人財兩失，打擊比較大
感情是感性的，做事需要的是理性，難免會因為兩人的關係影響到一些做事的決策，不歡而散的機率很大
3樓：李大白話
你之所以和朋友合夥，主要是因為你們有感情基礎，相互信任。
這也是合夥的乙個先前條件！！！！！
和朋友一起我覺得不能一棒子打死的，現在是2023年了，創業合夥機制已經很健全了。
老一輩人是沒有經驗，資訊不夠發達，現在資訊化社會，多找下合夥案例就能成功的避開90%的坑了
1.多想想，多了解下合夥協議。
還有就是比較重要的核心問題，問問你自己了。
如果和朋友創業成功了，如何分享財富。
如果失敗了，如何有效的合理的退出。
看似簡單的倆句話，裡面卻有很大深意。
創業初期合夥人要不要出資？是多出還是少出？還是平均？
利潤怎麼分配，技術是否佔股份？
這個很關鍵，說乙個我第一次合夥遇到過這個問題吧。
三人合夥，本人核心技術人員。出資50，a出資20，b出資30。
最後分紅：我5，a2，b3。這看似沒有問題，但卻是犯了最低階呢錯誤。
在工作開展中，我全部負責。折騰了一年，分紅了，在所難免感覺不公平。
後來也夠意思，大家坐下來聊了聊，調整了下人員，增加了技術進來，稀釋了股份！新增了技術股份，解決了問題。
最後大家還是朋友一直到現在還是關係不錯的。
所以在合夥前要搞清楚，有問題就提，大家在一起舒服才能把工作搞好了。
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