是生活困難時創業好,還是生活無憂時再創業好。生活困難時創業是否會因為個人生存而急功近利,不利企業發展?

時間 2021-05-08 20:44:42

1樓:老王聊創業

生活困難時創業好不好,主要看造成生活困難的原因是什麼造成生活困難不外乎有兩種原因:第一種掙錢能力差,花錢又沒有節制,最後入不敷出;第二種掙錢能力不錯,但是因為家庭突然開支增加,導致生活一下陷入窘境中。

對於第一種人,不建議創業。無論有多強的賺錢慾望,也無論多有破釜沉舟、不成功便成仁的決心。因為,這種人創業,常常是眼高手低,會有一夜暴富的念想,對創業的回報有不切實際的慾望,面對困難極容易退縮,更重要的是周邊都是生活困難的人。

第二種人,可以考慮創業。因為他對錢的慾望非常強烈,對生活改變的渴望也很強烈,一旦發現能有翻身機會,就會緊緊專注而不惜代價,而且他有一幫掙錢能力不錯的人脈資源可以借用。只要敢於走出第一步,找準專案,看準時機,放鬆心態,創業成功概率會很高。

生活無憂創業好不好,也是要看什麼樣的生活無憂人第一種人就是**二代;第二種就是職業精英階層;第三種人就是有堅強後盾的人

這些人創業成功與否取決於動機、專案、自我認知;

創業動機:如果創業動機是想做成一件事情,而不是僅僅為了賺錢,他們的堅持力、毅力和激情、專注度會更高;如果動機僅僅是為了賺錢,一旦專案的投入期過長、回報率過低(跟自己的期望差很多),沒有外部資金注入、消耗精力過大,他們的專注度就會喪失,專案可能會無疾而終;

專案:這點很簡單,如果專案不好,再多錢也白搭,再好的心態、再有毅力、再專注也白搭。

自我認知:準確認識到自己的邊界很重要。很多生活無憂的人他們往往在自我認知上缺失,不知道自己什麼行、什麼不行,看不起團隊其他人,什麼事情都要插一腳,過於相信自己過往的成功,不願意放下身價。

那最終會導致團隊矛盾、效率低下、決策頻頻失誤、行動頻頻失效。

2樓:Roy Li

能問到這個問題,其實就應該已經注意到了創業和心態的關係。

生活困難的人,在創業的時候會有2個極端, 一是豁出去了,反正自己也是沒有任何東西可以輸了,索性一賭到底。二就是覺得自己還沒有買房,家裡逼自己找穩定的工作,各方面壓力很大。 想保持乙份工作,期望可以有投資方助一臂之力以及分攤風險。

這2個極端,第一種極端風險其實是很高的,主要風險在於方向走錯,或者犯了一些常見的有勇無謀的錯誤而功敗垂成。屆時就像乙個輸光了賭徒一樣,說試過做過不後悔什麼的都會是浮雲。 為了規避這種風險,應該做好多次創業的準備,已經是第N次創業的則成功率會高很多。

在中國,這樣的人相對比較少,我每次碰到乙個都會加以鼓勵和支援。

第二種風險小一點,畢竟還有退路,但是容易發生士氣不足,效率低下的問題。如同怕死的人在戰場上是幹不過不要命的。那麼對於這樣的人,如果不能直面各方面的壓力,覺得自己輸不起。

不妨考慮曲線創業, 當不了劉備還可以當趙雲,甚至魏延。 如果碰到這樣的人,我一般會糾正他們的說法,建議他們不要總是敘述類似如果有了融資, 如果公司做出起色這樣的假設句子,完全沒有意義。 如果有了,你是賺的,如果沒有怎麼辦,網際網路不進則退,耗著不是辦法。

衣食無憂的人,則是另一種情況,也是2個極端, 一是考慮機會成本太高, 比如某人可能創業的話,一年少賺數十萬乃至上百萬,這時候也會有別的壓力,容易犯自尊心過強,死要面子下不了台而引發系列錯誤。這樣的創始人,急躁,急進,浮誇是很常見的。 第二種情況就是我根本不care,反正哥有的是錢,做成了最好,做不成我也不會餓死。

這種人其實是變數最多的,因為外界莫不清楚他的決心有多大,以及不知道是否某一天會動搖。所以對這種人的考驗是如何展現自己的個人魅力和領導能力,從而激發士氣,而不是像呂布那樣"我有赤兔馬,哪怕水淹" 讓手下人心惶惶。

最後舉乙個例子:

Eronne Foster, 一位普通的白人婦女,沒有任何技術背景,幹了一輩子的會計,有自己的房子,是三個孩子的母親。在自己50歲的時候突然開始創業,進軍軟體行業。 儘管每年的開銷達數百萬美金,儘管在最困難的時候將自己的房子賣了挺過難關, 她從來沒有和生活妥協過。

很多人不理解,以為她瘋了,但是她的員工沒有不喜歡她的(在New Westminster城市,她的員工工資高達15-18萬美金年薪, 是外面的兩倍)。即使處在同乙個地區的競爭對手被迪斯尼以7億美金收購之後,她依然沒有被挫敗。終於在58歲的時候她獲得了2700萬美金的融資,在給投資人做演示的時候,我問她:

如果cackleberries失敗了怎麼辦。 她的回答是: 再做一款更好的產品。

3樓:黃繼新

創業最重要的四個前提:

1. 思考力

2. 行動力

3. 心氣

4. 時機

思考力:這事兒你要想得明白,想得比任何人都深入和透徹。

行動力:光說不練是假把式。你得設法把想法變成原型,把原型變成產品。

你得設法找到志同道合的朋友和你一起拼命。你得設法弄來使用者,用你的產品,給你反饋。你得設法改進,以最快的速度和最高的效率。

心氣:不能瞻前顧後。不能怕這怕那。不能服軟。不能認輸。不能拖泥帶水。

時機:得要時機合適。市場沒起來,你就會從先驅變成先烈。勢頭過去了,你就會從參與變成參觀。

從上面這幾點來看,你說哪一條和生活狀況有關係?

事實上,任何生存狀況都可能導致上面四條無法出現,也有可能加速它們的成熟。

生存困難,可能心氣不足,可能顧慮重重,可能不敢抓住時機,可能不敢行動,可能想都不敢想。

生存困難,也可能破釜沉舟,也可能華山一條路,也可能拼命地抓住機會,也可能瘋狂地跑在別人前面。

生活無憂,可能心氣不足,可能不敢拼,可能給自己留有退路,可能對市場過於樂觀,可能速度不夠快。

生活無憂,也可能再無顧慮、敢拼一次,也可能更從容而思考更完備,也可能擁有更好的起步資源。

總而言之,生存狀況與是否準備好創業無關。

當然,如果生活過於無憂,會要求創業者花更多精力去讓別人相信自己的決心。

4樓:秋實

1、必須有進錢的其他道養活自己,不能押寶;

2、創業不是人幹的事,沒有資金、人脈、過人之處、極強的忍耐力、抗壓力。、。

。。。哪天,你看看我寫的看遍-創業的思考,再決定。。極力建議你,先快樂的生活,再考慮什麼創業

生活無憂的前提下,是應該繼承家裡的企業還是應該活出自己的人生呢

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