1樓：
乙個優秀企業家首先應該是「詩人」（史蒂夫·賈伯斯、扎克伯格、比爾·蓋茨……）
水自然藏氫氧，發源自蒼穹。
聖賢曰上善，空性潤萬物。
順天公升雲華，清滴化江河。
真水懷仁義，盛德蘊生靈。
AlphaGo：《水》
《詩人》
詩人不是傀儡
詩是思想者的精神內涵。
詩人不是鸚鵡
詩是哲人創造力的結晶。
詩人不是清客
智慧型者將真善凝練成詩。
詩人不是佞人
詩人是心靈美感構想師。
詩是理想抒情達志的音符
詩源於作者內心
而不是來自外在。
詩人愛智慧型的人
達觀的人……
詩人如自由的仙鶴
無自由空間
對詩人沒有吸引力。
詩人是文明創造者
用仁慈編織神思永恆的美學
AlphaGo：《詩人》
本能（二）
命自天降自然法，生命不息當自強。
書山問道尋良知，學海泛舟淨身心。
AlphaGo：本能
元鳥——回家途中
豔陽柳綠和風香，三春歸鄉觀飛燕。
借用翰墨詠玄鳥，輕盈益人增生趣。
AlphaGo：《元鳥》
灋——祝賀《民法典》施行
天帝博大化萬物，規則秩序亦賦焉。
任持天性自然法，植根民意是主權。
法之源泉是人格，平之如水性安民。
人知法律而後仁，天下無法則崩壞。
正義善良之衡器，仁義維權止於善。
是非之道明事理，心住於法行布施。
法學目的是自由，法為正義而奮鬥！
AlphaGo：《灋》
《種德》
——勸善詩
名利泡影一飛秒，仁義千載如一日。
生死同根似晝夜，自然恬淡心地寬。
流水落花意常靜，積善以養吾真體。
勤儉種德上上智，陰陽氣合了然心。
AlphaGo：《種德》
《詠松柏》
盤屈峰巒喚春雷，和動風雨伴祥雲。
孤貞嶙峋迎霜雪，稟氣千年待歲寒。
勢若虯龍聚仙鶴，淡然率性合太虛。
願君為人效蒼松，剛強仁愛謹守志。
本心常青德之純，虯立山巔陪日星。
AlphaGo：《詠松柏》
2樓：宋成軍
中國之所以古代重農抑商，是因為中國作為乙個農業國家，商業確實沒什麼太大的作用，中國幾千年來，商業不發達，但同樣很強大。在沒有商業土壤的情況，中國古代商人群體一直很小，也沒什麼地位。
今天，全球化浪潮讓商業在中國得到極大的發展，但如果商人們只顧自己，不把自己的利益和國家的利益聯絡在一起，同樣也難以獲得地位的提公升和整個社會的尊重。反之亦然。
這可能就是所謂的企業家精神。
3樓：崔洪磊
小的時候看過乙個這樣的故事，就是乙個原始部落，每隔一段時間就會出現這樣的人，他對現在的一切或是十分珍惜或是茫然，但是他總是認為外面的世界有更好的東西在等著他發現，這個衝動一直鼓弄著他的內心，終於他選擇走出部落，走出部落所在的山谷，去往新的世界。
但是這樣簡單的冒險行為並不是他乙個人簡單的衝動，之所以他的行為被描述為衝動是因為在這個部落的教育裡告訴他這樣是冒險的，是可能犧牲的，或許死的毫無意義，去的人都沒再回來，外邊的世界是空虛是無限是什麼都沒有。所以當他做出走出部落，走向部落外的山地，走向部落外的沙漠，跨過部落外的河流的時候，他需要克服部落傳承下來的恐懼，他需要承擔違背部落規則的後果。
每代人都有這樣的人，他們或不孤獨，或是孤獨，他們走了出去，再也沒有回來。當他們再回來的時候，他們變成了我們，他們才是我們。我們是那些走出去人的後裔，我們是那些勇敢者的後裔，我們身上流淌的是克服恐懼、戰勝陋習英雄們的血液，當我們回去的時候，部落已經不在。
4樓：招式已經爐火純青
換個描述就好理解了：生意場大贏家的特質。
基本約束條件是生意場，關鍵點在大、贏。
至於精神，這是個框，只要符合大、贏兩點的，都可往裡裝。
虛頭巴腦的，沒個卵用。
畢竟這些精神，都不用給小學生一本新華字典，他們估計都認識。
5樓：
如果歸結於「精神」而不是「技能」的話，我最近觀察到的是：
對權力慾望的追求，天性使然。
鋼鐵般的意志力。天性使然；不是幾節成功學課程就能學來的。
勇氣。有謀者眾，有勇者寡。悲觀者得到正確的結果，樂觀者總得到成功的結果。
無論多大的困難，他們總是拿出對策—— 不夠好的對策也是對策，而不是等待。他們勇於不停的決策帶領組織向前，坦然承擔錯誤決策的後果。
只做價值交換。
6樓：唐果豆兒
企業家精神，是由每乙個人處理每一件事情，以及對待每乙個人的態度組成的。每個人的成功都來之不易，你只要具備某種正確的品質，並將特點及細節發揮到極致，注意是極致，換句話說在你的某一層面上，無論是性格還是其他事物，你已經到孤獨求敗的境界，那麼成功於你而言只是時間問題，這就是真正的企業家精神。
7樓：西門慶
真沒有那麼高大上，不要被「企業家精神」這幾個文字的包裝所迷惑。
封建時，生活過得比農民，家裡跟官府沒有半毛錢關係的，大部分都是土匪。封建時期是打壓商人的，從商艱難，沒背景的想要過好生活的都當土匪了。
土匪的精神就是搜刮別人的財物納為己有。現在企業的老闆不一樣是在剝削員工的勞動成果給員工發點過日子的薪資嗎？只不過得包裝下，找個好聽的名字，為自己正身罷了。
8樓：
企業之間的競爭很激烈，或者也可以說是規模很巨集大，所以這就要求企業家必須有超人的強項，包括很穩的心態，卓絕的能力，個人認為心態最重要，這是控制自己的能力
我們都希望腳踏實地，然而根源卻在於良好的心態，而良好的心態在於自我的調控。
而我，心態常常崩
穩住，我們能贏:）
9樓：星日馬
新古典經濟學：企業家精神只是一種生產要素而已，並沒有什麼特殊之處。
Leibenstein：企業家精神可以降低管理中的 X-ineffiency，提高公司績效。
奧地利學派：當市場失衡，企業家看到獲利機會。因此，企業家精神可以推動市場重新走向均衡。
熊彼特主義：企業家是均衡的破壞者，他們給市場注入了新的元素。企業家精神是創新活動的驅動力。
因此，如果一項企業活動不包含創新，就和企業家精神無關。什麼是創新呢？熊彼特認為創新是知識的首次商業應用。
從這個角度講，市場的後續進入者不能稱為企業家；企業的日常經營活動也不包含企業家精神的空間。當然，現在的經濟學家普遍認為熊彼特的定義過於狹隘了。
Shackle & Earl：企業家精神是把現有元素重新組合，從而產生新的思想或獲利機會的能力。因此，企業家是連線者。
企業家精神不必具有創新屬性。（這裡企業家精神的範圍比熊彼特主義更廣泛）
Martin：對企業家精神的認識與SE類似。商界領袖必須具有：抗爭頭腦+綜合思維
Lazear：對企業家精神的認識與SE類似。企業家和專家不同，企業家是萬事通（jacks-of-all-trades）。
最後，附上 Lazear 文章中的敘述吧。
The view of entrepreneurship taken here is that it is the process of assembling necessary factors of production consisting of human, physical, and information resources and doing so in an efficient manner. Entrepreneurs put people together in particular ways and combine them with physical capital and ideas to create a new product or to produce an existing one at a lower or competitive cost.
參考資料：Peter Swann, The Economics of Innovation: An Introduction
Edward P. Lazear, Entrepreneurship, 2005
更新：補充乙個行為經濟學的視角，來自知乎使用者 @阿虎 的答案，我覺得說得很好。
在經濟學研究中，有哪些量化企業家精神的方法？
10樓：vincent Xiong
企業家就是識別即將變化的環境，重新組合生產要素進行創新活動的經營實踐者。
生產經營環境複雜多變，本身就難以識別，在微觀上認識清楚自身企業的市場、財務、管理等狀況已經不易，還需要參與行業格局的競爭、把握巨集觀的政策經濟。
財富是成功企業家的標誌，資源的利用才是企業家的能力。
11樓：
最近在老師的一節課上了解這樣一種說法
animal spirits 翻譯成為獸性有些不妥，於是翻譯成了「血氣」
中國很多企業家進行創業的時候並不是為了創業而創業，而是為了生存而創業的。 比如國有企業的下崗潮就催生了一大批人投入到商業領域去。如果不能成功就無法生存，就必須要拿出破釜沉舟的勇氣和意志在這種矛盾中周旋。
同時，有的時候需要和時代的洪流作鬥爭，有時候因為看得太遠成為開路者就卻不能成為受益人，但是依然堅持在不懈鬥爭，這也許就是中國老一輩企業家的精神。
一般通行的定義認為，企業是以盈利為目的的經濟組織。盈利，中性詞，既沒有貶義也沒有褒義，個人的看法更傾向於這個詞僅僅是乙個企業狀態的形容詞。在我個人的看法是企業家的各種精神比如堅持，比如冒險，比如理想等等都是達到盈利目的的手段和需要。
所以，企業家精神我覺得真的沒有必要過分的拔高和神話，教師有教師精神，警察也有警察精神，只是所處行業不同。
12樓：
，企業家精神定義啊，其實很簡單。
企業家精神:接受創業與經營企業風險的精神。
再問幾個問題結束。
內部創業者有企業家精神嗎？
是否只有成功的企業家才具有企業家精神呢？個體戶和合夥公司創辦人有企業家精神嗎？為了創業而創業的人有企業家精神嗎？
依據定義你自己判斷。完。
13樓：放開那塊年糕
窮則獨善其身，達則兼濟天下
即我理解的企業家精神。
推薦圖書：
《窮理查寶典》
《富蘭克林自傳》
《窮查理寶典》
上兩本都是富蘭克林所著，最下面的著名企業家查理·芒格對生活，學習，工作，財富的看法
14樓：
樂創企業家具樂部(LECHUANG ENTREPRENEUR CLUB，簡稱 LEC)於2023年由國內外一批志同道合、不斷創新的企業家發起成立。樂創企業家具樂部致力於幫助傳統中小企業轉型以及為成長型企業提供創業服務。我們的口號是：
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樂創企業家具樂部成員互訪、網際網路+研討會，樂創幫等；幫助俱樂部成員產業轉型公升級，解決當前企業痛點。
企業家為什麼不賣掉企業
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「企業家」是貶義詞嗎？
蒼狼白鹿 大多數人不是恨資本家，而是恨資本家為什麼不是自己。所以歷史才一直在乙個怪圈裡反覆迴圈。有乙個叫張麻子的想跳出圈，也架不住身邊的人都想進到圈裡面。人心向背決定著事情的成敗。所以張麻子失敗了，又開始了在怪圈裡反覆迴圈。 呀嘿呀嘿嘿嘿 nonono這要看你怎麼貶義詞這個詞的概念了，我認為資本家雖...